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为全面落实采油厂增油上产部署要求，中国石油大庆油田采油八厂第六作业区迅速行动、周密部署，统筹各班组力量，凝心聚力、实干攻坚，全面打响春季上产攻坚战，以严实举措推动原油产量稳中有升、实现提质增效，奋力开启春季上产新局面。
夯实安全基础，护航上产高效推进。作业区坚持靠前指挥、主动作为，组织员工率先开展井场环境整治工作，全面清除积雪、平整作业场地、规范现场布局，为修井设备顺利进场创造安全、便捷的施工条件。同时，组建专业排查小组，联合各班组工作人员逐井开展细致排查，精准核对需更换的零部件及配套设施，对存疑部位坚持现场核实、逐一确认，确保底数清、情况明、数据准。全体工作人员秉持“不放过一个问题、不遗漏一处隐患”的原则，将各类问题解决在前期、各类隐患消除在源头，全力推动措施井快速复产，为春季上产筑牢坚实的安全根基。
深化精细管理，深挖油藏稳产潜力。作业区强化理念引导，通过晨会宣讲、现场督导等多种方式，广泛传递“每一口井都是责任田”的管理理念，推动精细化管理深入人心、落地见效。以高质量注水示范区建设为重要抓手，全面加强油水井精细化管理，推行“一井一策”精准施策，持续深挖油藏生产潜力。巡井人员加密巡检频次，精准掌握油水井生产动态，实时监测各项关键生产数据，及时调配注水超欠井水量，严格落实“注好水、注够水、精细注水、有效注水”工作目标。。巡井人员精准调控水井配注参数，发现生产异常立即沟通分析、快速处置，做到问题早发现、早研判、早处置，切实提升精细化管理水平，推动油藏稳产增效。
压实岗位责任，构建闭环运行体系。作业区持续强化岗位责任落实，优化班组设置，明确各岗位、各环节职责分工，构建“作业区—班组—岗位员工”三级责任体系，确保责任层层传递、落实到人。巡井工坚守生产一线，开展全方位、无死角巡检，精准录取各项生产数据，紧盯压力变化与资料录取质量，确保数据真实准确；严格遵守操作规程，细致检查生产流程，精准录取产液、产气等关键数据，对数据异常波动的井组第一时间上报处置；班长快速响应各类问题，高效组织现场排查分析，作业区全程跟踪督导各项工作落实，形成“发现—上报—处置—复盘”的闭环管理机制，确保生产全程可控、问题高效处置，推动春季上产各项工作有序落地、取得实效。
下一步，作业区将持续紧盯年度生产任务目标，进一步压实工作责任、细化工作举措，深入开展群众性挖潜增效活动，优化管道完整性管理。以高度的责任感和使命感，统筹推进措施上产、精细注水等重点工作，全力以赴抢产量、保运行、攻难关、提质效，奋力夺取全年原油生产主动权，推动原油产量稳步提升、开发效益持续向好，为作业区高质量发展贡献力量。（李晔）