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大庆油田有限责任公司七届一次职代会闭幕后，大庆油田采油四厂第二作业区迅速行动，深刻把握续写“大庆不老”的时代新篇章具体要求，紧紧围绕“坚持一个引领、深化四个结构调整、厚植四个发展优势”的工作思路，聚焦思想引领、健康油藏、安全环保、作风建设四个维度，同向发力，以务实举措推动职代会精神在基层落地见效。
高擎思想之灯明方向
作业区把学习贯彻职代会精神作为首要政治任务，第一时间召开专题会议，原原本本传达学习会议精神。领导班子带头深入基层站队开展形势任务宣讲，讲透“十五五”总体思路，讲明年度重点工作部署。各基层支部利用“三会一课”、主题党日等载体，组织集中学习20余场次，覆盖干部员工300余人次。通过层层宣贯，全员“知全局、定目标、明任务”的思想共识进一步凝聚，为全年工作把准了方向、夯实了根基。
深耕健康油藏增优势
该作业区坚决贯彻“深化精准开发”要求，以“健康油藏”理念为引领，系统落实厂“三年分区治理计划”，2月份以来，全面开展资料大检查与规范化整治工作，累计排查油水井480余井次，发现问题32项，锁定需落实井18口，实施整改措施23井次，资料录取全准率从98.3%提升至98.8%，员工资料管理意识和业务能力显著提高，形成规范管理氛围。坚持“一井一策”，对1口长关井实施分类治理，恢复日产油3.6吨。同步加快数智赋能步伐，推进集中管理模式探索，让数字化深度服务生产管理与技术分析，厚植高质量发展核心优势。
筑牢安全盾牌护稳产
始终牢固树立“安全环保是第一效益”的理念，将安全环保责任层层分解到岗、落实到人。强化风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，2月份累计排查整改隐患47项，整改率达100%。在绿色生产方面，深入践行绿色发展理念，规范处置危废0.8吨，努力打造“无废、绿色、低碳”的生产现场，让安全环保成为推动作业区高质量发展的绿色引擎和效益源泉。
淬炼作风砥柱促长远
该作业区大力推行一线工作法，确保情况在一线掌握、问题在一线解决，1月以来已协调解决生产难题15个。强化日常监督考核，将作风表现纳入绩效评价体系，对执行不力等现象严肃问责。将作风建设与能力建设紧密结合，围绕数智化转型等新形势新任务，通过岗位练兵、技术比武等形式补齐能力短板，让优良作风成为推动作业区高质量发展的持久动力。
下一步，第二作业区将持续深入贯彻落实厂职代会精神，勇于担当作为，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力推进各项工作，为全面建设世界一流现代化百年油田贡献杏北力量。(梁旭)