青春逢盛世,奋斗正当时。2026年新入职毕业生已经奔赴钻井一线,开启职业生涯崭新篇章。大庆钻探钻井二分公司各钻井队党支部坚持党建引领、人才为先,把新员工培养作为队伍建设的重要抓手,立足队伍特点、岗位需求与青年成长规律,差异化制定培养策略,有的聚焦职业路径规划与长远提升,有的侧重基础夯实与阶梯式成长,有的突出安全实操与精准技能培育,多措并举、精准赋能,为新员工铺就方向清晰、步步进阶的职场成长路。
成长有路径,培育有特色。各钻井队结合生产实际创新培养模式,形成各具特色的培育体系,让新员工在适合自己的成长节奏中稳步提升。
在职业规划与长远发展方面,作为标杆队伍的1205钻井队立足页岩油钻井攻坚需求,构建“班组轮岗筑基、技术专项提升、定向岗位成才”三阶段递进式培养体系,同步开设技术、管理双成长赛道,为新员工量身定制成长蓝图,明确各阶段学习目标、实操任务与考核标准,配备专属导师全程跟踪、动态调整,通过因人施教、绩效挂钩,帮助青年清晰规划职业方向、加速能力跃升,着力培养适配队伍发展的技术骨干与管理储备人才。
在基础夯实与阶梯成长方面,15169钻井队等小型钻机队伍坚持从基础抓起、循序渐进,既注重设备认知、岗位职责、流程规范等基本功锤炼,手把手带新员工熟悉业务、掌握要领;又遵循由浅入深的成长规律,推行阶梯式培养,让青年从基础岗位起步,逐步学习风险识别、现场操作等核心技能,制定阶段性目标层层递进提升。同时强化人文关怀,引导新员工快速融入团队,在温暖氛围中打牢根基、稳步成长,实现从校园到岗位的平稳过渡。
在安全精准与高效作业方面,70373钻井队等大型钻机队伍针对自动化、智能化程度高、作业流程特殊、操作要求高的特点,开展精准化教学,全面梳理自动化钻机、智能控制系统、远程监控平台等新型装备的全工序流程,重点讲解自动化操作规范、智能参数调控、井下风险识别与防控要点,把实战经验、安全要点倾囊相授,让新员工不仅学会“怎么干”,更懂得“安全干、规范干、高效干”,同步提升传统操作能力与智能化设备应用水平,为长远职业发展筑牢安全与专业根基。
规划引领方向,实干成就未来。各钻井队以差异化培养、精准化赋能、全程化帮带,为新员工点亮职场灯塔、铺就成长坦途。新员工们在清晰的成长路径指引下,学有方向、干有目标,铆足了劲儿在钻井一线锤炼本领。下一步,公司将不断优化青年人才培养机制,以更科学的规划、更用心的培育、更有力的保障,助力青年员工在钻井事业沃土上茁壮成长,让青春在实干中闪光,让铁人精神在薪火相传中焕发新的时代光彩。(文/张廷伟、王立鹏 摄/李鸿鹤)
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