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一季度以来，中国石油大庆油田采油八厂第三作业区聚焦原油上产，狠抓产能建设、精细注水、安全管理等工作，全体员工同心协力、铆足劲头、锚定目标、笃行实干，奋力冲刺产量“开门红”。
聚焦任务目标，抓好产能建设。该区紧盯目标任务，认真组织召开会议，将任务逐步分解，夯实到井到人，做到目标明确、任务明确、责任明确。统筹生产组织运行，每日召开班组单井分析会，将生产中存在的问题进行分类汇总，列出问题清单，明确责任，及时跟进，确保生产正常运行。强化技术支撑，实施“一井一策”管理，加强油井计量，针对油井运行数据的变化，认真分析原因，开展措施分析、现场核实工作，确保问题井不过夜，全面稳定和提升油井产能。
聚焦精细注水，助力稳产增产。强化动态分析，分析单井生产动态变化，针对受效不明显的进行重点研究、提配提效，认真落实“日跟踪、旬分析、月评价、季总结”工作法，严格落实每2小时注水压力、流量巡检，每日单井报表的记录，每周油压、套压数据录取，每月计量专项检查，及时掌握注水运行动态，确保出现问题早调整、早解决。加强水质管理，严格按要求进行取样化验，规范加药流程，严格执行药剂投加标准，不定期对各站点水质进行抽检，确保注入水水质达标，促进精细注水各项工作再上新台阶。
聚焦安全生产，筑牢安全防线。以安全生产为目标，强化员工安全培训教育，使岗位员工不断熟悉生产流程，熟练操作规程，精通岗位操作，提高安全意识，降低事故发生率。扎实开展安全环保隐患排查，注重沟通协调，确保各项隐患排查、治理到位，全力筑牢安全生产防线。（杜建馨）