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为持续提升员工执行力和工作效率，中国石油大庆油田采油八厂第六作业区各班组聚焦生产管理、安全管理、现场管理三大重点，严格按照基础管理“严、细、实”要求，进一步强化职责分工，将工作量细化到每日、落实到个人。作业区大力推行“滴油必争”理念，引导全员自觉增强责任意识，从严抓好重点工作的安排、部署与落实，强化生产信息反馈和岗位职能履行，督促岗位员工严格落实“一井一策”管理要求，加密油水井巡检频次，精准取全取准生产资料，对异常井实施实时跟踪、闭环管控，严格执行各项管理措施，确保每口油水井始终处于最佳运行状态，切实提升工作效率，营造出“安全管理不放松、原油生产不停顿”的浓厚工作氛围，为春季上产安全生产工作开好局、起好步提供有力保障。
各班组结合当前安全生产形势和生产任务，持续压实员工岗位安全责任，督促岗位员工严格执行标准作业规程，积极开展班组全员隐患自查自改工作，及时协调解决生产过程中出现的各类问题，同时做好关键环节跟踪及重大生产信息上传下达，构建起全流程工作闭环，确保各项工作有序推进。
每日早班会上，各一线生产单位精准部署当天重点工作，将“想安全、讲安全、抓安全、查安全”理念融入日常工作全过程。针对早春风大物燥、气候多变、地面开化等季节特点，重点叮嘱岗位员工紧盯数字化监控平台，加密集油管道巡检频次，严密监控管道温度、压力等关键参数变化，做好各环节信息联络工作，全体员工扑下身子、真抓实干，拧紧安全责任螺丝，共同营造安全稳定的生产氛围。
人勤春来早，奋进正当时。当前正值春季上产关键期和换季风险防控期，作业区严格落实网格化管理要求，全面排查整治各类安全隐患，重点强化承包商队伍监管、安全规范执行及设备设施检查力度，全力以赴冲刺新年生产“开门红”，确保春季上产安全、高效推进。（李晔）