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2月10日，农历腊月二十三，传统小年。距离大庆市区近百公里的雪原上，井架高耸，钻机轰鸣。噼啪、噼啪……不时传来附近村镇的爆竹声，年味越来越浓了。
“眼下正是这个5口井平台最后一口井的收官之战，咱必须打个漂亮仗！”大庆钻探钻井一分公司70007钻井队队长李延国说得实在，“对咱们钻井人来说，没有固定的节假日，即使赶上春节，只要钻机不停，我们也要坚守岗位，把井打好。”
这口收官井，是升平区块重点井中水平段最长的一口井，此时正处于三开造斜钻进的关键阶段。钻台上，司钻金鑫稳稳握住操控手柄，目光锁定实时动态参数曲线，每一次细微调整，都关乎地下钻井轨迹的精准走向；泥浆泵房内，副司钻岑淑华认真操作红外测温仪，监测设备运行参数，细致排查泵阀工况，确保高速运转的设备始终安全平稳运行；振动筛旁，泥浆大班王晨阳反复取样测试泥浆性能，根据井下实时反馈及时调整配比，确保满足施工要求。整个井场，大家各司其职、高效协同，为了一口井的完美收官全力以赴。
走进值班房，李延国摊开了队里的“发展账本”。他说，2025年对70007钻井队而言，是全面深化“转观念、学铁人、勇突破、塑荣光”主题实践活动，向“经营型”钻井队加速迈进的关键一年，而这一年的蜕变，从“转观念”开始。
“以前是任务来了埋头干，干多干少一个样。现在是干前先算精细账，每一分成本都要花在刀刃上。”谈起观念转变带来的变化，李延国如数家珍。队里推行的“物资共享平台”，与兄弟钻井队实时调剂闲置套管和配件，盘活库存、减少新购，单这一项，去年就省下十余万元。“效益从来不是嘴上说出来的，是精打细算实干拼出来的。”现在队里领用任何材料，大家都会先问两句：“有没有更优方案？能不能再省一点？”他拍着桌上的成本报表，语气里满是自豪。
现在的70007钻井队，大伙向内挖潜，主动挑担子，降本的智慧被彻底激活。以前外包的活儿，现在撸起袖子自己干。防雨棚安装、设备维修......只要能省下钱，全员变身“多面手”。泥浆泵密封圈贵，就联系修理厂砍价改造，大幅压低了单价，耐用性还翻了番。电机坏了，就自己动手修，省下费用不说，还抢回了宝贵的施工时间。这些“小账”加起来，都是实打实的效益！
观念之变，催生出攻坚之勇，“勇突破”的劲头，在70007钻井队生产经营的方方面面体现的淋漓尽致。为提效增速，队里推行“工厂化”钻井模式，在同一平台连续作战，通过设备高效搬迁、工序无缝衔接，将井间转换时间压缩30%，打出了钻井生产的“加速度”；面对区块复杂地层，主动攻关，反复优化钻头选型和钻进参数，机械钻速同比提升15%，一举创出升平区块多项新纪录。
在70007钻井队的“发展账本”里，有精打细算的成本账，有攻坚克难的攻坚账，有不计得失的奉献账，而这一笔笔账最终都汇聚成推进队伍高质量发展、保障国家能源安全的坚实底气。
“在我们钻井人心里，都有一个朴素的心愿：就是要为国家的‘油箱’多添油，为民族的‘气仓’多增气。”李延国沉稳而有力地说。
今年是李延国当队长的第17个年头，17年里，他在井上过了16个春节。从一名普通钻工一步步成长为钻井队现场“指挥官”，一路走来，他亲自参与勘探过的深井有40多口。在他眼里，带队把每一口井安安全全干成、顺顺利利打完，就是在为保障国家能源安全添砖加瓦。
爆竹声远，钻机声隆。新春的脚步越来越近，70007钻井队的员工们依旧奋战在雪原井场。
新的一年，他们将继续坚守在油气勘探开发第一线，用每一米实实在在的进尺践行我为祖国献石油的豪迈誓言。（刘娟刘波）