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“十五五”规划启航之年，新春复工号角全面吹响。大庆钻探钻井二分公司15175钻井队在队长田健的带领下，以“起步即冲刺、开局即决战”的攻坚姿态，迅速投入节后生产启动工作，将“十五五”高质量发展蓝图转化为钻井一线的实干行动。全队凭借科学管理、技术优化与全员实干，仅用4.38天便完成了节后首口大位移定向井，杏7-2-斜719井的施工，创效水平位居区块前茅，一举斩获节后生产开门红，为新年钻井生产工作打响头炮、奠定坚实基础。
复工伊始，队长田健第一时间组织召开生产启动会，带领全队直面问题、定点攻破。会上深入复盘上一年在施工中的痛点难点，重点围绕“二开后未能实现48小时完钻”“钻进过程中设备故障率较高”等核心问题并逐项逐点剖析，明确技术优化、设备保障、管理提效三个提升方向，为节后高效施工制定清晰的行动方案，凝聚全员攻坚共识。
为破解钻井施工技术难题，该队向技管中心请教学习，结合施工区块地质特点，精准优化钻井液性能，同时规范固控设备操作与使用流程，从技术层面保障井眼畅通，大幅降低井下复杂情况发生率，为高效钻井筑牢技术根基。在完井起钻的关键环节，田健带头实干，主动登上钻台，亲自操作液压大钳甩钻铤，以实际行动带动全体队员攻坚克难、真抓实干，形成“上下一心、全员奋战”的良好施工氛围。
精细管理与正向激励成为施工提效的重要抓手。在田健的牵头下，该队针对四厂区块施工特点，制定精细化奖惩机制，将施工效率与班组、个人绩效紧密挂钩：打钻班组在保证井眼畅通的前提下，快进尺有奖励、少于规定时间完成封井器安装作业的班组有奖励。同时，严格把控钻前准备效率，整拖、自走井，井架就位后3小时内必须开钻，所有工作完成后在工作群内汇报，超期需说明原因并由副队长记录考核，以“奖优罚劣、限时攻坚”的机制，充分激发全员干事创业积极性，推动各工序效率大幅提升。
启航十五五，实干开新局。15175钻井队以首战必胜的姿态实现节后生产开门红，用实干与担当为“十五五”高质量发展添砖加瓦。全队将继续保持冲刺状态，在钻井现场勇毅前行，以更加优异的钻井业绩为公司高质量发展贡献力量。（文/摄张廷伟王立鹏）