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今年以来，大庆油田采油八厂第三作业区锚定设备完好率与运行可靠性提升目标，以“三个强化”为抓手，深化设备精益管理，抓实全流程管控，确保生产设备高效安全平稳运行，为原油稳产上产筑牢设备保障。
强化培训赋能，筑牢安全根基。作业区采用“理论+实操、线上+线下”模式，通过班前会、专题会等形式，常态化开展设备管护、隐患诊断、故障处置等培训，确保员工熟练掌握设备操作与管护方法。同时以“每日一题、每周一练”激发学习热情，提升员工规范操作与风险辨识能力。
强化精细保养，保障高效运转。作业区建立“一人一机一责”网格化管理模式，将设备承包到人、责任压实到位。严格执行“十字作业标准”，常态化开展设备清洁、润滑、紧固等保养，重点管护抽油机等核心设施，防范设备“带病运行”，提升设备完好率与利用率。
强化巡检防控，提升现场安全。坚持问题导向，组织员工以“听、摸、看、闻”方式，加大设备关键部位、隐患易发点巡检频次，精准掌握运行状况。建立隐患台账，推行“销号清零、闭环跟踪”机制，确保隐患早发现、早处置，提升现场安全监管水平。
下一步，作业区将持续优化设备管护举措，完善管控机制，提升设备管理专业化、标准化水平，为原油生产安全平稳运行提供可靠保障。（杜建馨）