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新春伊始，万象更新。随着春节假期的结束，中国石油大庆油田采油八厂第六作业区迅速从“节日模式”切换至“战斗模式”，全体干部员工收心归位，全力投入到节后复产上产工作中，抓技术、强管理、保安全，确保为全年原油生产赢得主动权，奋力夺取首季“开门红”。
抓实技术管理，稳住老井“压舱石”。作业区充分发挥技术管理的支撑引领作用，复产首日便迅速恢复常态化技术分析。每日生产碰头会准时召开，密切跟踪油水井动态变化，重点关注节后液量波动、含水异常的井组。技术人员对数据变化保持高度敏感，第一时间组织现场核实，及时调整生产方案，力求问题“不过夜”。针对节日期间积压的泵况问题井，作业区积极与上级部门协调，主动跟进，从施工监督到工序衔接，全程紧盯，抢抓复产效率。同时，超前谋划，技术骨干深入一线，加强与各一线班组的信息互通，确保技术指令传达顺畅、执行到位，以技术硬核稳住老井产量基本盘。
强化生产运行，按下复产“快进键”。为保障节后生产组织协调有序、高效运转，作业区充分发挥生产管理的“龙头”作用。一是提升油水井“时率”管理。复产伊始，便加大对高产井、重点井的巡检频次，执行每日两次“特护”巡检，制定油水井地面问题处理时间表，确保管线冻堵、设备异响等苗头性问题早发现、早处置，做到方案调整优先、故障处理优先，争分夺秒恢复高效生产。二是把好设备“健康关”。针对冬季低温运行后的设备状况，组织开展设备运行参数、数智化系统运行状态等专项检查，全面排查并处理节日期间可能出现的“隐形”故障，确保每一台设备、每一套系统都处于最佳运行状态，为稳产上产提供可靠硬件支撑。三是筑牢应急“防护堤”。针对初春可能出现的“倒春寒”及极寒大雪等恶劣天气，及时复盘并细化生产应急预案，应急抢险队伍和物资全部就位，确保在极端天气下能够快速响应、有效处置，保障生产运行平稳有序。
严守安全环保，把稳新年“方向盘”。作业区将安全环保作为复产复工的第一道防线，坚决守住红线和底线。节后上班第一天，第一时间组织开展全方位、拉网式的安全生产隐患排查，重点对井站重点岗位、生活区及作业现场进行细致“体检”，并快速完成整改销项。同时，严格升级高风险作业管理，确保各项安全措施落地生根。
在此基础上，针对节后交通安全风险，作业区专门组织驾驶员开展“收心”学习和经验交流活动。结合油区道路弯多、背阴处易结冰积雪的实际特点，调度指挥员根据每日气温变化，在出车前进行针对性的安全风险提示，提醒司乘人员务必谨慎驾驶、减速慢行。通过案例剖析、经验分享，引导驾驶员查找自身差距、补齐安全意识短板，坚决杜绝车辆“带病”上路，克服麻痹思想和侥幸心理，将“安全第一”的理念根植于心，牢牢把稳冬季安全生产的“方向盘”。
新的一年，作业区正紧紧抓住新春复产的有利时机，向技术要产量、向管理要效益、向安全要保障，全体干部员工正以饱满的热情和务实的作风，围着产量转、聚焦效益干，为实现2026年各项工作任务“开门红”奠定坚实基础。（李晔）