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新年伊始，大庆油田采油八厂第一作业区以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，锚定全年目标周密部署、迅速行动，靶向发力，抓实安全生产、技术管理、产能建设三大核心任务，以实干实绩为一季度“开门红”及全年目标任务顺利达成筑牢坚实根基。
筑牢安全防线，护航生产大局。该区始终将安全生产作为“天字号”工程来抓，严格执行“日排查、周检查、月督察”常态化隐患排查治理机制，构建起“全方位、多层次、立体化”的风险防控网络。针对排查发现的各类问题隐患，坚持“立查立改、限期整改、跟踪销号”原则，建立全流程闭环管理台账，确保风险早识别、隐患早消除，为原油上产营造安全稳定的生产环境，为各项工作有序推进保驾护航。
细化技术管控，深挖上产潜力。在技术管理环节上，该区秉持“日检测、周分析、月总结”的精细化工作方法，技术人员密切跟踪每口油井生产动态，精准研判生产数据背后的工况变化，为参数优化调整、增产措施制定提供科学依据。通过靶向施策优化生产工艺、细化油井日常管护，最大限度挖掘单井生产潜力，有效提升机采效率与原油采收率，为产量目标的稳步达成提供了坚实技术支撑。
攻坚产能提升，实现首战告捷。一月份，该区注采101班聚焦产能提升核心目标，推动新井投产与措施增产齐头并进、双向发力，各环节准备工作正在紧锣密鼓的进行中，精准实施增产措施井6口；成功恢复2口水平井及3口长关井生产。在多维度发力、多举措推进下，这个班组顺利完成1月份既定产量任务，实现新年生产“开门稳、开门红”！当前，该区全体干部职工正以饱满的热情和昂扬的斗志，持续巩固向好发展态势，不断优化生产组织模式，强化全流程过程管理，全力以赴向首季“开门红”目标加速迈进，为圆满完成全年生产经营任务开好头、起好步，以实干担当书写高质量发展新篇章！（王珊）