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为推动风险辨识活动全覆盖至班组、岗位、个人，统一全员思想认知，传递风险辨识思路方法，吸纳岗位员工真知灼见、巩固前期工作成果，近日，中国石油大庆油田采油八厂第六作业区领导深入各基层班组，开展风险辨识培训宣贯工作，面对面解读清单新内容、新要求、新方向，组织班员交流探讨，推动风险辨识工作从“要我做”向“我要做”转变，为作业区自主化班组建设筑牢安全基石。
风险辨识是安全管理创新举措。该工作以班组为实施主体、自主辨识为核心思路，通过全员参与、分级管控、全过程覆盖的方式，系统识别生产作业各类风险，依据评判标准分级后制定针对性管控措施，将责任落实到岗位，培育“我要安全”的事前主动预防安全文化。赛道启动以来，作业区有序推进方案编制、专班组建、全员学习、事故事件资源化管理培训等工作，由专班牵头辨识采油、集输注水、自动化等主要作业活动风险，编制风险辨识清单表，截至目前，此项工作已有序开展一个多月。
培训宣贯现场，专班成员结合各岗位实际操作场景，展示已编制的风险辨识清单实例，逐条讲解风险点识别思路、分级依据及管控措施，确保内容贴合岗位、通俗易懂。新版清单注重实效性与适用性，各班组在辨识过程中要融入分级防控思路，对现有管控措施敢于做“加减法”，提炼关键项并以有效载体呈现，切实提升清单实用性。
“控住风险是关键。”领导对班组员工提出明确要求，要深刻把握“自主”核心要义，在确认本层级本岗位管控措施的同时，主动提出对上一层级的管理需求，形成分级管控、各负其责的管理机制；要创新自主辨识思路，突破传统认知，对经实践检验、成熟稳定的管控措施，可固化为操作习惯，实现风险清单“自然消减”。
讨论环节，班组成员结合自身岗位经验，围绕清单中风险描述准确性、风险等级合理性、管控措施可行性等内容展开深入探讨。通过集体交流，班组全员在风险认知上逐步形成共识，进一步提升了风险辨识清单的准确性与实用性。
此次宣贯培训既是对风险辨识清单的精准“提质”，也是对全员参与风险辨识的再唤醒、再强化，更是作业区推动安全管理重心下移、激发基层活力的具体实践。下一步，作业区专班将跟踪各班组风险辨识结果，分析甄别讨论内容，整改完善清单，在制度、操作规程等成果转换环节补齐漏项、拉齐短板，让辨识成果惠及全体员工，持续守护“全员风险共辨、责任共担、安全共治”的安全管理生态。（李晔）