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开年以来，中国石油大庆油田采油八厂第六作业区结合生产实际，认清形势，统一思想，在强化油田精细注水的同时，以老井稳产为基础，以措施增油为突破，以安全生产为保障，充分调动一切生产积极因素，围绕原油产量指标，紧密衔接各项工作，步步争先抢主动，全面展开生产攻势，为该区上产工作的顺利开展、全年生产任务目标的顺利实现铺平道路。
强化管理，保证生产管理工作高效进行。该区以安全生产为主题，以提高内部管理为基准点，以强化老井挖潜为切入点，坚持“精细管理、高效运作”的原则，推进生产建设一体化，使生产管理系统形成一个横向到边、纵向到底的全覆盖管理网络，提升生产效率。同时，加强生产过程控制，做到“三个及时、三不放过”，突出注采、作业、设备、电力、生产运行等五大系统的精细化管理，提高整体的运行效率。
各基层班组从资料录取、设备管理、安全措施等多方面强化基础工作管理水平，对所辖油井进行彻底的检查，做到发现问题，及时督促整改，有效杜绝了“跑、冒、滴、漏、渗”现象，目前查改该类隐患150余项，为原油生产筑牢安全堤坝。并及时准确的做好产量分解、责任下移、层层动员、逐级加压，严考核、硬兑现，树立起员工的产量意识，从而保证生产管理工作高效运行。
精细注水，夯实稳产基础。面对生产实际情况，该区生产技术室原因分析上倾注精力，密切关注油水井的生产动态，优化油藏井网，规范注水基础资料，严格落实“稳油必先保水”的工作思路，不断完善注采井网，加大注水井基础设施建设，优化配水间流程。对管线老化、腐蚀严重等问题及时整治，并持续深入开展注水动态分析制度，提高注水管理水平，结合油水井注采平衡，对油水井进行全方位动态分析，制定水井措施表，精细调水方案，并要求井站员工要用高度的责任心，管护好每一口水源井、每一台供水泵、每一座配水间，注好每一方水，提高注水质量，为稳产上产奠定基础。
措施挖潜，助推产量稳步攀升。措施挖潜是完成全年原油生产任务的有力保障，该区把重点放在保障油水井的正常工作上。用科学方法挖掘油井的最大潜能，不断提高原油产量，提前组织技术人员，深入井站点，认真录取资料，开展了一次全面的油井动态分析，总结近3年措施经验、结合该区实际制订出措施计划运行表，主要有堵塞井酸化解堵，低产井引效，高含水井治理，新工艺实验等，精心组织超前谋划，及时跟踪现场施工参数，认真分析措施效果，适时调整措施参数和技术方向，切实提高单井增油量及措施有效率，确保顺利完成各项措施任务。
对于不正常的井，该区技术人员进一步“诊断”，发现“病因”，及时“救治”，中心站依据油井负荷、产量变化及时采取憋、碰、调、校等小措施，确保油井生产平稳。同时，不断强化资料录取和管理，有效杜绝了人为的不利因素，弥补了工作中的不足，确保了油井预防及时、诊断及时，为圆满完成全年原油生产任务奠定坚实基础。（王俊峰）