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大庆油田采油五厂第四作业区技术管理室聚焦油井维护作业关键环节，构建“事前精心准备、事中严格监督、事后闭环验收”全流程管理体系，推动作业质量、安全环保与效率全方位协同提升。
事前筹备阶段，搭建上下联动、高效畅通的沟通机制，将泵况核实、数据上报、施工申请、设计编制等工作无缝衔接，全流程压缩作业时长、提升运转效率，切实缩短躺井周期，以高效技术服务为原油产量提升筑牢基础。
施工过程中，始终严守安全环保底线，坚持质量与安全并重、提效与环保同步，组织人员对各作业现场开展拉网式全覆盖检查，逐项核查现场操作、设备运行、环保措施落实等情况，不留监管死角，及时排查整改各类安全环保隐患，从严从细落实管控要求，既有效化解现场安全环保风险、筑牢作业安全屏障，又在全程监管中规范作业流程、强化现场管理水平。
施工完成后，狠抓开井复产衔接工作，做实施工总结分析，严把质量验收关口，确保管理闭环严密高效，实现完工复产“无缝衔接、快速启抽”。强化作业与生产环节实时联动，推动完工确认、设备检查、流程恢复、启机运行各环节紧密衔接，保障2小时内顺利启抽，最大限度减少停产影响，全力保障原油生产平稳有序。（姜晓萌）