客户端
媒体矩阵
企业邮箱
工经号
一季度以来，中国石油大庆油田采油八厂第三作业区紧扣年度生产目标，坚守“早安排、早部署、早行动”工作原则，以科学谋划定方向，以系统部署强落实，在油区上下全面掀起生产攻坚热潮，为全年各项任务高质量推进筑牢根基。
抓调度强统筹，夯实生产运行“压舱石”。作业区超前细化生产计划，充分发挥调度中枢作用，严格执行“日定额、周调度、月总结”动态管理机制，将产量指标层层分解至站点、班组、岗位，形成全员扛责的落实体系。强化油井分类管控，落实“夜间专项巡检”制度，重点排查设备运行异常、管线隐患等风险点，优化人力与设备调配，最大限度减少非计划停井，确保油水井生产节奏平稳，各项运行指标稳步提升。
盯产能挖潜力，激活油藏开发“动力源”。技术组牵头开展油藏动态系统性摸排，精准掌握单井真实产能，建立“一井一档”台账，推行“一井一策”精细化管护。对高产井、水平井实施“全流程特护”，优化注采参数；针对低产井靶向施策，推广间歇采油、井筒优化治理等工艺，深化“抢修+预防”双轨运维模式，通过预防性维护降低故障井发生率，有效提升产油效率，持续夯实油藏稳产基础。
重安全守底线，筑牢风险防控“防火墙”。秉持“安全是最大民生”理念，将安全环保责任细化量化到岗到人，组织全员开展岗位安全培训与自查自纠，构建“岗位自查+班组互查+专项督查”三级排查体系。聚焦生产高风险环节，排查设备老化、管线腐蚀等问题，对隐患建立台账、明确时限、闭环整改，坚决做到“隐患不消除不生产”。坚持隐患整改“回头看”，截至目前共排查整改各类安全隐患37项，实现风险动态清零，为生产安全平稳运行提供坚实保障。
奋进征程风帆劲，实干担当建新功。第三作业区全体干部员工将持续以饱满热情、务实作风紧盯目标，聚焦攻坚求实效，全力冲刺首季“开门红”，为采油厂高质量发展贡献坚实力量。（杜建馨）