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年初以来，中国石油大庆油田采油八厂第三作业区锚定高质量发展目标，将“干”字贯穿生产经营全程，聚焦原油生产、精细注水、安全管理三大核心任务，全体干部员工凝心聚力、实干攻坚，稳步推进各项生产目标落地，为全年发展筑牢坚实根基。
精耕生产运行，激活上产动能。围绕年度原油产量目标，作业区科学谋划调度，构建“日跟踪、周分析、月总结”闭环管理模式，结合油藏动态监测数据与现场实际，动态调配人力设备资源，保障生产高效有序。老井挖潜战场上，技术团队靠前服务，对低产低效井开展“一对一”专项诊断，定制补孔、压裂等工艺改造方案；一线员工坚守岗位、昼夜奋战，紧盯设备运转与产量参数，以强烈责任感筑牢生产防线，推动老区产能稳步提升。
精细注水管控，夯实稳产根基。高效注水是稳油增油的“生命线”。作业区召开注水工作推进会，组织技术骨干与一线员工扎根井场，逐井摸排注采规律，针对不同区块油藏特性与含水变化，量身打造“一井一策”注水方案，精准调控压力与注水量，让水源高效“浸润”油层。同时定期开展洗井、测调作业，全方位排查治理注水系统隐患，确保注水系统平稳运转，为油藏稳产注入“源头活水”。
严守安全底线，织密防护网络。作业区以“严”字当头、“实”字托底，将隐患排查融入日常。安全监察室联动基层班组组建专项巡检组，对井场、站库、管线及关键设备开展“拉网式”排查，实现隐患“发现—整改—复核”闭环管理。秉持“一切事故均可避免”理念，落实安全环保责任制，常态化开展安全法规学习与应急演练，设立“党员安全示范岗”，将责任承包到人，对违规行为“零容忍”，以硬举措筑牢安全生产“铜墙铁壁”。
第三作业区全体干部员工正以脚踏实地的行动，将高质量发展“愿景图”转化为“实景图”，用实干担当为采油八厂高质量发展注入强劲力量。（杜建馨）