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春潮涌动启新程，奋楫争先开新局。新年伊始，大庆油田采油八厂第三作业区锚定全年原油生产目标，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，创新推出“四个一”攻坚举措，全面打响年初抢产夺油“攻坚战”，为全年生产任务筑牢起步根基。
“一起干”，凝心聚力谋开篇。作业区第一时间启动全年生产部署，将党员干部担当作为贯穿攻坚全程，健全作业区、基层班组两级联动监控体系，建立“早部署、早预警、早处置”工作机制。常态化召生产调度视频会，实时研判生产态势，细化抢产夺油“作战图”，明确重点工作责任清单，确保生产指令精准传导、高效落地，以“上下同心、齐抓共管”的合力跑出开局加速度。
“一条心”，精细部署稳产量。紧盯全年产量目标，把精细管理贯穿生产全流程，计划开展全区机采井功图、液面全覆盖测试，建立油井动态监测台账，实施“一井一策”精准调控。超前预判各类突发、临时性问题，建立“快速响应、现场处置、动态优化”工作模式，全力保障油井平稳运行，坚决守住稳产增产“第一道防线”。
“一张网”，筑牢安全开局线。以“安全护航首季生产”为核心，启动全员安全教育提升行动，聚焦设备设施、管线流程、特种设备等关键领域，开展拉网式安全隐患排查，建立问题台账闭环管理，确保整改率100%。同步制定应急演练计划，按岗位、分场景开展实操训练，强化员工“第一时间发现、第一时间处置”的应急能力，全面提升“我会安全”实操水平，为上产攻坚筑牢安全“防火墙”。
“一起学”，精研技能强根基。立足“缺什么补什么、需什么训什么”，制定全年岗位技能培训方案，围绕安全操作、应急处置、业务实操等核心内容，细化月度培训计划。组建技术骨干、技能专家、高级技师“讲师团”，开展“订单式”精准培训，通过全员技能摸底考核分类施策，重点强化标准化作业流程、关键岗位实操技能培训，推动员工综合素质稳步提升，为全年生产储备过硬技术力量。
开局即冲刺，攻坚正当时。第三作业区全体干部员工正以饱满热情、昂扬斗志投身抢产一线，以“四个一”举措为抓手，凝心聚力、实干笃行，奋力夺取首季“开门红”，为圆满完成全年原油生产任务奠定坚实基础！（杜建馨）