自2025年4月《油田工程事业部关于做好青年人才培养工作的实施方案》正式实施以来，在事业部党委坚强领导下，事业部青年工作始终以“党管人才、党管青年”为根本遵循，紧扣“锚定目标实干争先，聚合优势守正创新”工作主线，精准推进青年人才“育用留”各项工作，经过近一年的扎实实践，青年人才队伍加速成长、活力迸发，为事业部“一稳三增”战略落地注入了源源不断的青春动能。

      精准施策，靶向培育“强”本领，让青年人才“蓄能量”

事业部党委牵头构建“1+N+X”培育体系（“1”指青年工作委员会统筹总体方向，“N”指本部各专业部门协同配合，“X”指青年所在基层单位具体落实），聚焦“四型”人才队伍建设分类施策，让每类青年人才都能找准成长赛道、练就过硬本领。同时建立青年人才库，收录优秀青年59名，创新运用AI积分模型，从基础数据、政治素养等六大维度精准识才，为培育工作筑牢数据支撑。近一年来，思政培育深化“党建+业务”融合，组织“走进油建十一中队”等沉浸式红色教育17场，开展党群干部轮训19人次，青年主导的党建创新案例同比增长20%，先锋型思政人才政治底色愈发鲜明。科技攻坚领域推行“揭榜挂帅”制度，让青年科技人才与事业部技术骨干深度交流，助力突破“卡脖子”技术，青年主导科研项目占比达50%，省部级以上科技成果新增6项，精英型科技人才创新活力持续迸发。技能提升方面依托劳模创新工作室搭建创新平台，青年参与的创新创效项目新增42项，开展技术服务并成功破解生产难题31个，工匠型技能人才技艺愈发精湛。管理赋能上实施“上挂下派+横向轮岗”机制，通过“九宫格”能力评价模型精准培养，安排27名青年到安全环保、生产协调等核心岗位历练，已有23名青年胜任关键管理岗位，多能型管理骨干综合素养显著提升。

      搭台赋能，人岗相适“用”所长，让青年人才“干出彩”

坚持“人岗相适、人事相宜”原则，近一年来事业部通过搭建多元化实战平台，让青年人才的特长与岗位需求精准匹配，在干事创业中绽放光彩。重大项目一线成为青年历练主战场，事业部优先选派82名青年参与页岩油开发、储气库建设、风光电项目等重点工程，青年团队在项目中牵头技术优化、现场协调等关键环节，通过“项目承包”“技术攻关”实战锻炼，累计完成关键任务6项，助力22个项目提前竣工，用实干实绩诠释青年担当。创新实践中推动成立青年技术攻关小组7个，鼓励青年探索数智化技术在工程质量检测、风险预警等领域的应用，团队成员主动扎根现场调试优化，成功落地创新成果31项，直接创造经济效益2000余万元，让青年创新活力转化为企业发展核心动力。2025年已有8名青年获得职级晋升，真正实现“有为者有位、能干者能上”的鲜明导向，激发了青年干事创业的内生动力。

      暖心聚力，多维保障“留”人心，让青年人才“扎下根”

秉持服务至上理念，事业部从薪酬激励、事业平台、情感关怀多维度发力，持续优化人才成长环境，让青年人才安心工作、舒心成长。薪酬激励上，党委牵头设立专项培养经费20万元，落实导师津贴等奖励政策，将培养成效与薪酬晋升直接挂钩，让青年的付出有实实在在的回报。事业支撑上，为57名青年配备成长导师，定制“一人一策”培养方案，畅通管理、技术双轨晋升通道，优先赋予青年核心项目参与权、技术攻关主导权，让青年成长有路径、发展有奔头。情感关怀上，常态化开展“党组织书记与青年面对面”活动17场，用心倾听青年心声，切实解决大学生公寓住宿、岗位调整等实际诉求27件；组织文体竞赛等活动12次，营造团结友爱的氛围。典型引领上，选树“青年岗位先锋”等先进典型22名，通过各类媒体平台广泛宣传先进事迹37次，推动9名优秀青年“推优”入党，在青年群体中营造“比学赶超、争当先进”的浓厚氛围，让青年在企业有归属感、成就感。

近一年的扎实实践，让青年人才成为事业部高质量发展的生力军和突击队。下一步，油田工程事业部将持续优化“育用留”组合拳，不断完善培养体系、拓展成长平台，让更多青年人才在油田工程建设的广阔舞台上实现价值、绽放光彩，为事业部持续稳健高质量发展提供坚实人才保障。（王宇）