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2月4日，由钻井二分公司40119钻井队施工的致密油水平井敖112-扶平3井钻至3135米顺利完钻，钻井周期为24.46天，其中三开周期仅为8.58天，较区块同类型井施工效率提升18.56%。该井平均机械钻速21.5米/小时，水平段长1109米，施工用时3.77天，水平段日进尺402米创出大庆钻探致密油水平井新纪录。
转观念提能力，谋于先而后动。随着新年的到来，40119钻井队转变观念，不断提升自身能力，憋着劲儿为公司打好井、开好局。他们改变对致密油井进尺慢、效率低的传统认识，积极主动提速、提效。面对本井黑帝庙气层发育井控风险高、青山口组层状页岩易剥落卡钻，需频繁调整轨迹等技术特点和施工难点，没有盲目施工，而是在公司积极组织技术专家和现场人员开展专项研讨的前提下，科学制定施工方案，联合破解工具适配、泥浆保障、轨迹控制等多重施工难题，高效推进造斜、水平段一体化作业，为该井优质高效完钻打下坚实基础。
地质工程一体化，精环节增动力。40119钻井队落实“百亿产值效益提升工程”，坚持“一切围着转盘转，全员围着效益干”的工作理念，深入推进“地质工程一体化”，坚持“创新驱动、技术引领、精细管控”的工程理念，持续推进该井各环节全面提升。他们通过对比区块邻井实钻轨迹数据、地层压力剖面与岩性特征，优化制定“近钻头导向工具+高效PDC钻头”钻具组合方案。公司技术人员通过全程跟踪调试与参数动态匹配，实现高效率钻进目标。
生产保障双管控，井连续不停歇。在管理上，队里始终围绕井控安全和井下复杂预防，及“岗位责任制”制度。发挥党员模范带头作用，紧盯钻井施工重要节点和重点环节；每日8:00组织驻井服务方召开碰头会，强化风险识别，优化生产组织；加强交接班交底和巡回检查，减少设备维修等停，提升钻井施工整体效率。队伍全程强化过程管控：严格落实入井工具、仪器和泥浆材料把关，避免非正常起下钻；优化一体机、离心机运行方案，制定“钻进期间连续运行、起下钻间隙维护保养”的制度，设备完好率100%。
40119钻井队用钻探致密油水平井水平段施工的新纪录迎接钻探职代会的召开，他们将系统总结这口井施工的成功经验，形成“地层-工具-参数-泥浆”一体化适配技术规范，进一步优化工艺参数、细化管控措施，以更严标准、更实举措落实钻探职代会精神，为公司的提质增效再创佳绩。（张廷伟 王立鹏 姚斌 文/摄）