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大庆油田采油四厂第二作业区注采203班始终将队伍稳定作为核心工作抓实抓细。今年以来，班组严格遵循“早排查、早发现、早控制、早解决”工作原则，压紧压实主体责任，持续提升政策执行、矛盾化解、问题处置综合能力，在落细“一个落实、两个掌握、三个及时”工作要求的基础上，不断优化班组稳定工作管理体系，全力保障队伍和谐稳定、生产平稳有序。
念好“助”字诀，暖心帮扶聚合力，营造和谐稳定氛围。班组全面摸排员工思想动态、家庭状况、工作状态，建立精准帮扶台账，聚焦生活困难、身体欠佳员工开展定向纾困解难。依托春节走访慰问契机，充分用好采油厂送温暖专项资金，将组织的关怀与温暖送到员工心坎上，以真情服务化解思想顾虑、凝聚团队向心力。
念好“训”字诀，宣教赋能强素养，筑牢守法守纪防线。为守护队伍和谐稳定，班组常态化开展形势任务教育、法律法规宣讲及反邪教警示教育，全面提升干部员工法治意识与自律意识，着力营造“守法光荣、违法可耻”的鲜明导向与良好工作氛围，以思想共识筑牢稳定根基。
念好“责”字诀，压实责任抓落实，构建全员共管格局。班组始终坚持“稳定工作压倒一切”的工作理念，第一时间成立稳定工作领导小组，将稳定工作责任逐级分解、细化到人，构建“责任共担、全员共管”的工作体系，以闭环责任链条推动稳定工作落地见效。
注采203班坚持将稳定责任压实到每一名干部员工，以理解、尊重、关爱为抓手，精准解决员工急难愁盼问题，动态掌握新情况、研究新问题、出台新举措，在员工“最盼”处赢取民心，在员工“最急”处彰显真情，在员工“最怨”处锤炼作风，持续夯实班组稳定工作根基，为油田生产经营高质量推进提供坚实保障。(杨艳平)