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2026年，中国石油大庆油田采油八厂第六作业区紧扣工作实际，积极部署，严格落实安全层级管理责任，全员牢固树立“红线”意识、“底线”思维，采取多项举措严把生产关口，齐心协力打好安全生产开局仗。
针对近期工作特点和冬季生产规律，该区以“加大隐患排查、消除安全隐患”为目的，聚焦关键环节、重点领域，积极开展标准化操作、旋转部位防护、冬季车辆安全管理等专项检查。并建立隐患整改台账和奖惩机制，对所查的118项问题及时监控整改进度，对存在的虚假整改、敷衍整改现象进行严肃考核。面对部分员工技能水平不高，安全意识淡薄，该区从提高员工的“标准”意识和“合规”意识入手，深入开展标准化操作培训，结合现场实际，采取“一对一、师带徒”教学模式，以解决现场实际困难，提升员工技能为目的，组织举办“现场小课堂”，推动员工技能水平和安全意识稳步提升。
对设备管理工作职责进行细化，严格按照“定人、定岗、定责”管理原则，将各项考核指标进行细化，形成严密的设备管理体系，不断强化员工的责任意识，有效堵塞管理漏洞，确保每台设备监护到位。同时，充分利用数字化监控平台，加大监督力度，不定时对监控范围内的设备开展全方位扫描，加密巡回检查和重点设备的压力监控工作，做到发现问题，分析原因，及时整改，确保设备始终处于安全可控状态。超前制定维护保养计划，采取日常维护保养和强制性维护保养相结合的方式，组织巡检维护班员工按照“十字”作业法维护设备，定期开展设备附件检查，全力消除设备脏乱差现象。在此基础上，该区从基础资料环节入手，规范现场资料填写，精细设备档案信息，结合设备管理信息平台及时更新设备运行、保养信息等，对各类设备日常使用管理数据，进行整理汇总，使设备管理资料更加详细、准确。
为确保油区道路行车安全，定期检查车辆隐患，重点就行驶证、机动车辆保险证等证件信息是否齐全、有效；发动机舱电器导线绝缘是否保护完好、固定牢靠，信号灯光是否完好、有效进行核验，做到现场发现故障隐患，现场讲解分析问题，现场制定整改措施。严格要求驾驶员熟悉掌握油区道路状况，作业区外出带车人员履行监督职责，对驾驶员行车状态和驾驶过程进行监督，严禁不系安全带、超速、超载、酒驾等违章行为，使驾驶员充分认识到车辆设备存在的每项隐患以及相应的整改办法，确保车辆不带病行驶，最大限度地降低安全风险。（李晔）