客户端
媒体矩阵
企业邮箱
工经号
开年以来，中国石油大庆油田采油八厂第六作业区党委以高质量党建引领高质量发展，锚定全年原油产量目标，深化党业融合，将党建“软实力”转化为生产“硬动能”，引领全体党员干部员工凝心聚力、实干攻坚，统筹推进冬季防控、产量稳控等重点工作，为全年高质量发展筑牢开局根基。
强化政治引领，筑牢思想根基。作业区党委坚持把思想教育摆在首位，深化“第一议题”学习机制，通过党委委员会集中研讨、支部分散学习、一线现场宣讲等多元形式，推动理论学习与生产实践深度融合，切实把学习成果转化为破解生产难题、推动工作落地的具体举措。持续深耕“油香书房”党员教育品牌，打磨30分钟轻量“短实新”党课，一方面规范课程结构，二十届四中全会精神、党风廉政、制度宣贯四大学习专题；另一方面聚焦授课实效，督促领学的支部委员、技术骨干提前研学、吃透课件，杜绝机械领读、无效学习。新年伊始，已累计开展“油香书房”学习3期，实现以学铸魂、以学促干。
巩固战斗堡垒，凝聚攻坚合力。聚焦党业融合核心，着力破解党建与生产“两张皮”难题，持续推行党员“网格化”包保、“清单式”管理机制，推动“管理+技术”包保组与生产网格深度融合，将产量目标、安全责任、攻坚任务层层分解、压实到每一名党员，实现井井有人管、事事有人担、件件有落实。持续深化党员突击队攻坚机制，常态化评选党员先锋岗，引领党员在冬季防控、隐患排查等重点工作中冲锋在前、下沉一线，精准破解生产堵点难点，构建起“机关靠前指挥、党员带头攻坚、全员齐抓共管”的良好工作格局，为原油稳产、安全防控提供坚强组织保障。
深化党建赋能，推动实干兴油。以党建引领生产提质增效，牵头搭建技术攻坚平台，组建党员技术骨干专项攻坚小组，聚焦老井稳产、数智赋能、成本管控三大核心任务，精准施策、靶向发力。产量管控上，优化产量监测体系，建立异常井快速响应机制，优先推进修井作业，全力挽回产量损耗；数智转型上，党员骨干带头研发自控脚本、优化数字化系统，拓宽智能化覆盖范围，切实提升生产效率、降低员工劳动强度；安全防控上，带头开展冬季安全培训、拉网式隐患排查，严格落实隐患闭环整改，引领全员筑牢安全防线。
厚植人才沃土，激活发展动能。坚守“实战砺才、精准育才”理念，持续深化“导师带徒+岗位练兵+专项培训”人才培养体系，通过党员骨干传帮带、一线实战锤炼、技能竞赛比拼等方式，全方位提升全员业务技能，同步加强入党积极分子、重点培养对象培育，推动“骨干变党员、党员成骨干”良性循环。持续完善“党课+安全+技能”三维培训模式，将隐患案例、操作规范转化为现场培训教材，开展分层级、场景化培训，不断夯实人才发展根基。同时，推行党员积分闭环管理，健全考核激励机制，充分激发全员干事创业热情，为高质量发展注入持久动力。
党建引领强根基，实干奋进启新程。2026年，作业区将持续深化党业融合，强化政治引领、建强战斗堡垒、激活人才动能，推动党建优势转化为发展优势、生产优势，奋力实现原油生产稳中有进，以实干实绩书写党建引领高质量发展新篇章。（李晔）