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近日，中石油大庆油田井控劳动竞赛的喜报传出：井下作业分公司特种工艺作业一大队参赛团队从20余支队伍中脱颖而出，斩获金牌。这也是该大队继在分公司技能大比武中斩获井控防喷演习项目一等奖等多个奖项后，于技能人才培养方面取得的又一丰硕成果。成绩的背后，是一套系统化、精准化的技能人才托举体系在持续发力。
多维赋能：搭建成长“立交桥”
在“为每一颗‘种子’找到最适合土壤”的培育理念驱动下，这个大队构建起一套多维度的赋能体系，系统制定《人才成长计划》，以导师带徒、揭榜挂帅、读书班、演说家等一系列具体方案作为支撑，彻底打破技能人才成长的单一路径。专业知识扎实、擅长技术创新的，就被鼓励跨班组组建团队，主动“揭榜”攻克生产难题；在一线摸爬滚打、擅长“实战”的，就被推向前台，在各类技能竞赛中淬火成钢；专业能力强但其他方面有待提升的，可以在演说大赛等平台上锻炼，实现从“会干”到“会说”的跨越。
多渠道的托举，为员工成长提供了不同养分的“土壤”。近5年来，这个大队已有27名操作岗位员工走上了专业技术和管理岗位，5名员工成长为高级技师、10名员工成长为技师，人才生态枝繁叶茂。
精准滴灌：打造实战“练兵场”
“18秒！”当第一次参加油田井控劳动竞赛的特106队技术员宋伽祺完成正压呼吸器佩戴时，现场响起了热烈掌声。这个看似简单的数字背后，凝聚着他连日来的刻苦训练，更体现了大队对技能人才的悉心培养。“大队不仅给我配了专用呼吸器，还搭建了1：1的模拟赛场。”宋伽祺感慨地说，“从设备布置到流程规范，完全复制比赛现场，让我们能够无缝适应真实比赛环境。”更让他感动的是全方位的保障团队：安全组长王宇恒陪着他们复盘动作细节，工程技术队队长付贺全程跟进协调，主管技术的副大队长陈伟刚天天泡在练兵场，随时解决资源配置等难题。
各基层队伍也积极响应，主动为参赛和集训人员调整工作安排。“队里专门给我调了班，让我能安心备战。”宋伽祺感激地说。在这里，人才培养不是一纸空文，而是落实到每个细节的精准滴灌。
薪火铸魂：传承匠心“接力棒”
2024年底，这个大队组建了以集团公司首席技师任利宝命名的工作室。不到一年的时间里，工作室已经成为培养技能人才的重要阵地。“师父不仅教技术，更教我们如何思考问题。”特109队周洋是任利宝的得意门生，也是这个大队最年轻的高级技师。今年，他在师父指导下参与了11项分公司级革新，提交论文1篇，提出合理化建议3个，在油田、分公司的各项竞赛中屡创佳绩。更让人欣喜的是，周洋已将这份匠心传承延续下去。“今年我已经指导6名同事完成了高级技师的论文。”周洋说，“看到他们在技术上取得突破，我就想起师傅当年手把手教我的情景。”
这种传承已在大队形成制度化安排。在2025年结成的12对师徒中，既有像任利宝这样的老师傅，也有像周洋这样的年轻骨干。“现在我也当师父了，”周洋笑着说，“要把任师傅教给我的，继续传递下去。”
从制度化的多维赋能，到个性化的精准滴灌，再到充满温度的薪火相传，这个大队正以其独特的培养体系，全力托举技能人才，在这里，职业发展的道路越走越宽。（王书华邹莉娜）