客户端
媒体矩阵
企业邮箱
工经号
新年伊始，大庆油田采油八厂第五作业区紧扣全年原油生产目标，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态，从安全生产、技术攻坚、生产组织三大维度精准发力，压实责任、狠抓落实，全力以赴打响原油生产开局攻坚战，为全年产量任务圆满完成筑牢坚实根基。
优化生产组织，提升运行效率。该区建立扁平化生产调度管理模式，生产调度实行24小时全天候值守，实时监控全区生产运行态势，畅通指令传达、问题上报、协同处置通道。细化分解年度产量目标，将任务层层落实到班组、定岗到个人，推行“每日碰头会、每周推进会、每月总结会”制度，动态跟踪生产进度，及时解决生产瓶颈。强化设备全生命周期管理，制定常态化检查计划，提前完成关键设备检修保养，杜绝因设备故障导致的生产停摆。
深耕技术攻坚，激活增产动能。针对辖区老井递减率、产能波动异常等问题，该区组建技术攻关小组，深入一线开展油水井动态摸排与工况诊断。技术人员全面分析静态数据，对结蜡严重、影响抽油机效率和管线畅通的生产井，推行“一井一策”个性化治理方案，有序实施碰泵校防、补能增压、加药热洗等增产措施。依托数字化监控平台，实时监测油井生产数据，快速响应异常工况，实现故障早发现、早处置，有效确保原油产量持续稳中向好。
筑牢安全防线，守住生产底线。该区始终将安全生产摆在首位，构建全方位、无死角的安全管控体系。持续开展节前安全生产大检查，对采油井口、消防设施等关键区域与重要设备开展地毯式排查，建立隐患台账，严格执行“检查-整改-复查-销项”闭环管理，确保各类风险隐患第一时间清零。为强化全员安全素养提升，通过早例会、典型事故案例剖析、应急处置实操演练等多种形式，开展安全培训，覆盖全体在岗员工。同时，严格落实冬季安全生产“八防”要求，加大夜间、节假日等特殊时段巡查频次，规范现场作业流程，坚决杜绝违章操作，以稳定的安全环境为原油生产保驾护航。（孙楠）