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为紧抓年初开局有利时机，大庆油田采油八厂第一作业区以严实作风推动原油增产与提质增效双升级，作业区锚定原油增产目标，将严实作风贯穿生产管理全流程，聚焦夺油上产、现场管控、成本优化三大核心任务，以多维举措掀起原油上产“春耕”热潮，全力推动各项工作再上新台阶。
聚焦夺油攻坚，精准施策稳产量。作业区压实责任立足“三精”策略推进上产工作。一是精细资料录取，全面核实措施井及新井基础信息，为后续生产决策提供精准数据支撑；二是精准实施增油措施，加快压裂作业进度，有效激活油藏产能；三是精优参数调整，加大提液上产力度，优化油井参数，确保原油产量持续保持上升势头，为完成年度增产目标筑牢基础。
强化现场管控，严实作风保运行。在生产现场，作业区开足马力，以砥砺深耕的状态抓实各环节管理。生产指挥中心人员靠前指挥、下沉一线，分区分块排查生产问题、制定应对措施，确保生产流程顺畅高效。技术管理室从严抓基础资料管理，强化油藏动态分析，精细部署增产措施，为上产工作提供妙计良方。同时，全面排查配水间及注水井运行设施，逐项整改隐患问题，提升注水管理水平。对措施井实施全周期管理，制定压前培养、压后保护方案。对问题井开展综合治理，切实保障生产平稳运行。
深化成本管控，创新模式提质效。作业区树立“精中再精、省上再省、节上再节、优上再优”的成本意识。大力弘扬严实作风，细化落实控本增效措施。从技术优化与管理提升双路径挖掘潜力，持续构建可持续、高质量的提质增效体系。通过优化机泵运行参数、提升加热炉热效率、推行油井间抽等针对性举措，精准降低无效能耗。从细节处提质增效。为生产高效运行注入持久力量。（王珊）