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寒冬腊月，朔风凛冽，全年生产任务进入决战决胜的关键阶段。中国石油大庆油田采油八厂第三作业区全体干部员工始终秉持“稳基提质、决胜收官”的工作理念，以“争分夺秒、攻坚克难”的昂扬姿态，锚定生产组织优化、产量平稳管控、安全生产保障等核心环节，全力以赴以实干实绩为全年工作画上圆满句号，为来年生产筑牢根基。
精细管控提效能，闭环管理促落实。作业区坚持以高效运行保障生产推进，常态化召开每日生产协调会，对生产过程中的各类问题逐项梳理、精准协调、快速处置，实时跟踪重点任务进展情况，确保各项工作早部署、严落实、快推进，全面提升生产运行质效。同时，持续深化“重要生产事项日事日毕”工作机制，构建作业区-班组两级责任闭环体系，明确各岗位职责清单，层层压实责任，营造出“人人扛责、事事尽责、全员聚力保生产”的浓厚工作氛围。依托网格化管理模式，建立干部包保帮扶机制，组织管理干部深入一线生产现场，全程指导冬防保温、设备日常维护、管线巡检排查、疑难井治理等关键工作，精准挖掘上产潜力，全力保障生产平稳有序。
紧盯产量守底线，精准施策稳态势。为牢牢掌握产量主动权，作业区严格执行产量动态监控与汇报机制，坚持每日产量盘点分析，作业区与班组两级管理人员实时掌握产量运行态势。针对产量波动的单井及班组，技术骨干精准分析“问题井”症结所在；注采班组第一时间深入现场排查原因，科学调整生产参数、跟进优化措施，确保产量始终处于受控状态，牢牢把握稳产上产主动权。同时，充分依托物数智化管理平台，实时监控单井运行工况，实现异常情况早发现、早研判、早处置，有效保障油井开井时率，最大限度释放油井产能，为来年产量平稳开局、强势起步奠定坚实基础。
筑牢冬防安全线，守牢生产生命线。面对冬季低温严寒的生产挑战，作业区严格落实冬季安全生产“八防”要求，组织全体干部员工集中学习安全知识，通过案例讲解、现场实操、知识问答等多种形式，强化全员安全意识和应急处置能力。扎实开展全域场站、作业现场安全隐患拉网式排查，建立“一患一档”整改台账，明确整改责任人、整改时限和整改标准，实行销号管理，实时跟踪整改进度，确保隐患闭环清零。针对中转站等要害岗位，加密管线、罐体、压力表、安全阀等关键部位的日常巡检频次，及时发现并处置设备设施潜在问题，全方位保障冬季安全生产平稳运行，为决战全年目标筑牢安全屏障。（杜建馨）