客户端
媒体矩阵
企业邮箱
工经号
年末岁尾，中国石油大庆油田采油八厂第三作业区紧扣全年生产目标，以“时不我待抓生产、万无一失守安全、党建引领聚合力”的奋进姿态，在寒冬里掀起上产热潮，用实干实绩书写高质量发展答卷
高效统筹生产，按下上产“快进键”。作业区锚定产量目标，构建“三级联动”生产体系，本部管理人员、技术骨干与注采班组无缝衔接，联合会诊破解生产瓶颈。技术团队深耕攻关，通过加密测试、动态跟踪精准掌握油井工况，针对重点井实施“一井一策”热洗方案，严格把控温度、水量等关键参数，精准开展加密加药等增产举措。基层班组加密巡检频次，对问题井实施“预判-追踪-协调”三步走策略，实现作业井快速响应、高效复工，将产量影响降至最低，显著提升生产运行效率。
严抓安全防控，筑牢冬季“防护网”。以“零隐患、零事故”为目标，作业区织密安全防控体系，将安全指标细化至各责任区，实行领导承包制，常态化开展专项督查。打造“日常巡查+视频监控+专项检查”三维防控网，重点监控联合站、输油管线等关键部位，建立隐患“红黄蓝”预警台账，闭环整改设备老化、管线腐蚀等各类安全隐患。广泛组织“安全微课堂”“应急演练”等活动，推行党员与员工“安全对子”结对机制，实现隐患排查全员覆盖、全方位防控，为冬季生产筑牢坚实屏障。
党建引领强基，凝聚发展“向心力”。作业区党委以主题教育为抓手，设立党员责任区与示范岗，深入开展“党员带头攻难题”行动。党员技术骨干扎根生产一线，针对油藏开发难点成立专项攻关组，优化多项生产方案，全力推动老井稳产、新井提产。通过“优秀党员”评比、师徒结对等特色举措，充分激发全员干事创业热情，有效破解各类生产堵点难点。党建与生产经营深度融合、同频共振，凝聚起“上下一心促上产”的强大合力，为圆满完成全年各项目标任务注入强劲红色动力。（杜建馨）