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临近岁末，原油生产进入冲刺收官关键阶段。如何跑好全年生产接力赛的“最后一棒”，确保年度任务圆满落地？大庆油田采油八厂第一作业区全体干部员工锚定目标任务不松懈，攻坚克难勇担当，以时不我待的紧迫感、真抓实干的硬作风，全面打响年终上产攻坚战。
精准施策稳产量。原油上产，技术先行。作业区各级技术人员积极践行“一线问诊工作法”，带着生产难题下沉到基层班组，扎进现场，在井场找答案，努力提升发现问题、分析问题、解决问题的实战能力，做到对生产现场情况了如指掌、对存在问题清晰明了、对方向对策明确笃定，加强现场成熟技术扩大推广，加快新技术推进定型，为外围老油田高质量发展储备技术动力。
精细管控稳根基。作业区技术管理室按照上产计划分区块进行上产帮扶，将易躺井、高产井作为摸查重点，通过严密监测油水井动态，分井组评估生产能力，深入油藏分析等举措，全力控制老井递减率。在采油工艺管理上，抓实精细注水、套损井防治等油藏工艺管控，强化“井筒治理、节能降耗、提液增效”等关键技术攻关，提升工艺技术指标，推进隐患分类分级治理和工艺配套升级，严控工艺安全风险，推动采油工艺管理水平再上新台阶。
激活躺井复活动能。针对宋芳屯区块内躺井成因复杂、分布零散的实际情况，作业区打出躺井治理“组合拳”。建立躺井动态台账，详细记录躺井停抽时间、故障类型、历次作业情况，做到“一井一档、一井一策”；组建应急抢修专班，抽调经验丰富的技术人员和维修骨干，24小时待命处置突发躺井问题，缩短故障处理周期；优化修井施工方案，结合油井井筒状况和地层特性，优先采用高效修井方案，减少作业对油层的伤害；强化修井后跟踪管理，对恢复生产的油井实施加密监测，实时跟踪产量、压力等数据变化，及时调整生产参数，确保躺井“复活”后稳定高效运行，最大限度挽回产量损失。
进入年终冲刺，作业区本部按照“规划图”细化落实，科学、高效推进重点工作落地见效，为圆满完成2025年产量任务赢得主动、2026年各项工作高点起步奠定基础。（王珊）