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四季度以来，大庆油田采油八厂第一作业区紧盯抢产夺油会战目标，聚焦生产运行、安全管控、挖潜增效，以“三个结合”为抓手，抢时间、赶进度，以严的作风、实的措施，全力以赴冲刺年度各项工作圆满收官，确保实现年度目标任务“满堂红”。
结合生产任务，科学组织运行。围绕全区各项工作安排，倒排工作计划，强化日产跟踪与月产保障，确保产量任务日清月结。坚持落实日碰头、周例会工作制度，及时协调解决制约生产的难点堵点问题，保障生产运行各环节高效衔接。密切关注天气变化，备足备齐应急物资，确保关键时候“调得出、用得上”。同时，扎实推进设备全面保养及冬季防冻保温工作。
结合精细管理，挖潜油井潜力。该区定期召开技术研讨会，聚焦增产、老井挖潜、井筒治理及机采效率优化等方面，研究制定措施、明确工作要求、强化过程管控，切实保障精细注水高效运行。同时，发挥提质增效示范区引领作用，持续加强井筒治理、热洗等保障措施，提升油井生产时效和采油系统效率。四季度以来，该区深挖油井潜力，坚持技改挖潜，积极恢复关停井，高效治理含水上升波动井。在此基础上，提前谋划好来年工作计划，制定长关井和低效井治理措施，进一步释放油井产能。
结合隐患排查，筑牢安全防线。构建作业区督导－监督班督查－班组自查的三级联动机制，深入开展冬季安全生产大排查大整治工作。针对发现的隐患，逐级、逐项建立隐患整改台账，夯实责任人，明确整改时限，实行闭环销号。截至目前，累计排查并整改隐患108项。结合区域生产实际，建立健全风险分级管控责任清单，落实安全生产责任制，确保风险可控。同时，开展对员工冬季“八防”、用气、用电、消防安全教育培训，营造了比学赶超、安全高效的生产氛围。（王珊）