产业转移系列报道之四
　　香港锦艺集团公司是闽商陈氏家族在香港注册的以纺织和房地产为主业的大型企业集团投资控股公司，投资涉及纺织、房地产开发、新材料研发等多个领域。锦艺集团旗下的纺织产业发源于福建省长乐市，已拥有30多年经营历史，目前已形成纺、织、染的完整产业链和产、供、销的完善管理体系。福州华冠针纺织品有限公司目前仍为福建最大的纺织企业之一，长期为李宁、安踏、波司登等国内外知名品牌服装公司提供高档服装面料，产品远销美国、日本、欧洲及中东地区，并在全国各主要省（市）建立了生产基地和销售网络。
　　自2006年以来，锦艺集团通过旗下企业积极参与郑州市委、市政府对纺织产业的改制搬迁和战略重组计划，先后整体收购了郑州国棉二厂、一厂和六厂，并在新郑市龙湖镇征地近千亩建设两家新型现代化纺织企业郑州宏业纺织有限公司（新二厂）和郑州第一纺织有限公司（新一厂）。
　　截至目前，锦艺集团承担了国棉一厂、二厂和六厂的全部历史债务，完成了三个厂全部职工2万多人的安置工作，愿意到新工厂再就业的职工基本全部接收上岗。
　　中部优势吸引产业转移
　　锦艺集团将原先布局东南沿海福建省的纺织产业大规模转移中部地区河南省郑州市的背景主要包括以下几个方面：东南沿海纺织产业受国际金融危机影响，由外向型转为内需型，产业结构调整推动产业向内地梯度转移；国家“十二五”规划进一步明确将拉动内需和民生产业作为经济增长动力，为纺织产业转移发展创造了良好的环境；河南省委、省政府将传统纺织产业重新确定为重点扶持和发展的支柱产业；郑州市委、市政府积极推进传统纺织产业改制搬迁、战略重组，通过一系列优惠政策吸引战略投资方参与纺织企业改革重组；锦艺集团看中河南省传统纺织产业的资源优势。
　　此外，锦艺集团之所以在河南省大规模地并购棉纺企业，主要是看中河南省传统的纺织支柱产业经过半个多世纪发展所积累下来的产业优势：棉花产区，原料供应充足；交通便利，地理位置优越；人口集中，市场消费需求旺盛；人才集聚，产业工人成熟；人口大省，劳动力资源丰富；产煤大省，能源供应充足。
　　但是锦艺集团也看到，河南纺织产业经历辉煌后如今陷入困境的主要原因包括：产业结构不合理，集中前端附加值较低的纺纱织布环节，后端附加值较高的染整、成衣等环节缺乏或薄弱；设备落后，缺乏资金实现技术设备升级改造；包袱沉重，经营管理成本大；机制不活，难以适应市场发展需要；产业配套不完善，缺乏高端的创意、设计、发布、展示、研发、信息、交流和交易等平台；缺乏全国知名的纺织和服装品牌企业发展带动产业集聚和提升。
　　锦艺集团将自己所具备的资本、市场、管理机制等优势，与河南纺织产业的优势和资源有效整合，重点加强纺织产业后端环节（染整、成衣等）的投资，进一步调整河南省纺织产业结构、优化产品结构、完善产业链配套、提升产业规模和装备水平、提高产品附加值和市场竞争力，目前已形成产业集聚效应，为企业创造了难得的发展机遇。
　　产业转移形成优势互补
　　两家新工厂郑州第一纺织有限公司和郑州宏业纺织有限公司目前已完成自有资金投资15亿多元，一期工程已于2009年8月31日正式投产。郑州传统纺织产业由此实现了在装备水平、产品档次、生产规模等多方面的大幅度提升和彻底改变。目前两家新工厂产销状况良好，产品档次高、品质好，供不应求。新六厂已开始设备选型等前期筹备工作，不久即将开工建设。
　　两家新工厂一期全部达产后，将累计形成21万锭、528台日本高档喷气织布机的生产规模，年产量将达3.2万吨高档棉纱和6000万米高档棉布，年销售收入预计可达16亿元，年创税利近2亿元。
　　在未来3~5年内，锦艺集团将进一步加大对河南郑州纺织产业的投资力度，完善纺织产业链配套，不断提高产品品质和档次，陆续完成在河南郑州的纺织产业投资累计约50亿元，逐步形成100万锭、4000台高档织机的生产规模（相当于郑州原有6家国有棉纺企业总规模的5倍），年产量将达17万吨高档棉纱和4亿米高档棉布，年销售收入预计可达100亿元人民币以上，年创税利约15亿元，安置吸收就业人员1.5万人左右，成为河南省规模最大、产业链配套最完整、品质档次最高的产值超100亿元的纺织工业龙头企业，在全国纺织行业中排名前列，并争取在国内A股市场上市。锦艺集团为河南省传统纺织企业的重新崛起和跨越式发展做出了自己的贡献。