工信部等八部门联合印发《“人工智能+制造”专项行动实施意见》，要求：加速全流程转型升级，推动大模型技术深度嵌入生产制造核心环节…制造企业纷纷升级流程AI数智化。

600+万制造企业的流程蝶变

中国制造业规模连续15年位居世界第一，拥有制造企业600+万家，但与先进国家相比还存一些差距。在国家政策与企业需求推动下，制造业迎来多维度大变革，进一步放大了企业生产管理的痛点，流程碎片化、权责不清、管理粗放等问题，提示生产力释放与企业运营效率仍有显著提升空间。

破局的关键之一，正是推动流程管理的系统性升级。面对业务模式、研发创新、供应链协同等多维度产业变革，制造企业需将流程从传统支撑工具升级为驱动业务变革的战略引擎：以场景为中心重构端到端流程，用AI驱动实现流程自学习、自适应与自优化，最终重塑核心竞争力，缩短生产周期、增强产业链韧性;用流程AI数智化“蝶变”助力新质发展。

蓝凌智能制造企业流程AI数智化方案

基于服务众多行业百强的经验，蓝凌智能用MK-aiBPM流程中台，打造的制造企AI数智化解决方案，可深度打通OA、CRM、ERP等系统，融合BPM、LCAP低代码、iPaaS集成与AIAgent智能体等能力，驱动企业以业务优化、变革和重组为核心，实现人/场景为中心(一件事)的流程自主驱动、端到端协同，提升企业核心业务竞争力。

业务优化：重构关键高频业务流程，“一件事”提升核心业务环节效率，实现L3~L4级流程端到端闭环。

运营提效：BPM中转解构复杂跨系统流程，减少集成与运维工作量，集团流程级管控、AI化等提效运营。

利“他”：赋予老旧系统流程引擎能力以延长生命周期，剥离OA集成卡点提升性能，串联碎片化审批场景。

省“钱”：SAP等厂商系统许可费用较高，通过BPM进行穿透式集成访问，可以大幅度节约许可费用。

典型应用

制造企业流程体系化

流程体系是BPM平台落地的源头，支撑从管理到IT无缝衔接。基于流程中台，可实现制造业企业流程体系化，对齐企业战略，打通企业业务价值链，关联制度、风险、标准...

流程体系化可以把制造业企业流程理清楚，让流程执行过程透明、合规;通过构建统一的流程框架、流程文件体系，提升企业的风险管控能力。

制造企业流程集成化

通过aiBPM的“N+1”对接模式，对各个接入的系统进行统一管理，包括接口、数据、页面等，减少各个业务系统之间的对接，从而实现单个系统调整，不影响其他系统的对接，进一步打造端到端流程，快速响应业务变革。

蓝凌智能aiBPM三种集成方式，灵活适配企业需求：BPM中集成业务，适用许可少，改造难的业务;业务驱动BPM，适用于数据复杂，业务发起习惯在业务;BPM赋能业务系统，适用于业务系统成熟专业，需要使用流程审批。

制造企业流程AI化

基于蓝凌智能流程中台MK-aiBPM，用AI智能体驱动制造业流程智能化，助力流程规划、建设、执行、监控、分析等全命周期管理，让制造业流程管理、执行全面AI化。

通过流程助手，根据语音/文字/表单，AI自动发起流程，更便捷少出错;流程审批中，可针对附件，及流程审批情况生成内容摘要，便于领导快速了解流程，准确做出决策;

智能编排可在流程中增加AI节点，让制度智能提醒、合规智能审核等助力流程灵活、智能。

制造企业“一件事”业务流

制造业企业“一件事”基于流程中台将散落在多个系统的业务流程，整合成一个个端到端拉通的“事”，员工、供应商等不用关心跑几个系统，只需前台发起，中台自动串联业务流，高效办好一件事，较传统制造业流程具有端到端、更高效、更智能的特点。

研发打样“一件事”

制造企业的研发样品打样，涉及诸多事项，关联PLM、MES等多系统。传统模式重复登陆系统录入、协调繁琐，打样拖期常卡滞研发;如今通过流程中台拉通，AI申请、智能审批等赋能工艺匹配、库存核对等事务，将打样周期缩短30%以上，确保打样按时交付，保障研发测试进度，加速新产品迭代上市。

采购“一件事”

制造企业采购设备、物料、办公用品等，涉及采购申请、主数据维护、合同用印、费用支付、验货入库等事项，流程分布于ERP、采购、法务、仓储等不同系统。传统流程易生断点，低效易出错;现在用流程中台实现采购端到端拉通，一次填单，全业务流程自动触发，智能流转，AI助力流程审核、合规校验等，让采购提质增效。

排产“一件事”

制造企业的生产排程工作涉及MES、ERP、OA等多个系统，涵盖订单解析、资源调配等多事项。传统流程数据联动不足，计划调整滞后、资源匹配不准，排产落地低效;流程中台拉通后，AI赋能智能排程，排产响应速度提升明显，资源匹配准确率提高，减少生产等待，提升产能利用率，确保订单按时交付。

不合格品处置“一件事”

不合格品管控一般会涉及QMS、MES等多系统，传统操作繁琐、信息不同步，易出现处置不闭环;基于流程中台拉通流程后，用RPA、AI等技术赋能智能判定、路径推荐，处置周期缩短，闭环率提升显著，规避质量风险、降低物料损耗，保障产品交付质量，减少财务核销纠纷。

开店“一件事”

企业开店涉及门店选址、开店申请、合同申请、门店营建、证照办理等事项，整个业务涉及运营、法务、工程、行政等不同系统。以前要打开多个系统逐一操作，审批周期长、效率低。现在用流程中台拉通开店业务多个系统，再融合RPA、低代码、AI流程等技术，企业填一次单，即可自动触发流程，大在缩短开店周期，提升管理效率。

蓝凌aiBPM，助力制造业流程AI数智化变革

越来越多制造企业用蓝凌智能流程中台MK-aiBPM，实现流程变革、管理提效、创新发展。

某鞋服巨头：借助aiBPM融合低代码、RPA、AI等技术，打通CMS、合同、财务共享等业务系统，让“开店一件事”实现门店主数据、合同送审、付款计划等环节数据自动同步与智能流转，减少人工操作60%，省时50%!

某手机大厂：基于蓝凌流程中台引入AI能力，通过智能填单，让流程发起效率提升超50%，还能减少失误;根据指定的模板，在设置的对应审批节点上，对关键业务字段进行制度风险识别，实现高效合规风控。

欣旺达：携手蓝凌将“OA-审批流”升级为“流程引擎-业务流”模式，让5万多员工自带效率“发动机”。通过“N+1”对接模式统一管理各个系统，让IT节省60%工作量，让业务方更敏捷应对市场变化。

未来，蓝凌，持续引领BPM技术，助力千行百业打造人与智能体协作时代的AI流程。