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15年前，李华伟怀揣着对未来的憧憬踏入职场。初出茅庐的他，从作业工岗位起步，凭借着一股子钻研劲儿，逐渐成长为技术员、副队长。时光流转，如今的他已是试油试采分公司作业四大队生产办机动干事。从基层一线的摸爬滚打，到本部部门的运筹帷幄，变的是工作岗位，不变的是工作中卓越的专业能力与进取精神。
在工程技术队技术管理岗位期间，李华伟积极投身于关键技术研发工作。2016年，随着新“两法”的实施，大队面临着井下作业环保要求提升以及人员逐年递减的双重挑战，井口废液集中收集与自动化改造势在必行。他想大队之所想，急员工之所需，积极的投入到研发分体式自动化设备的项目中。
那段时间里，李华伟白天在单位处理日常工作，晚上一有休息时间就一头扎进《自动控制原理》、《机械制造技术基础》等10余本专业书籍中。经常可以看到，深夜中的周恒仓工作室仍然灯火通明，他与小组成员们围绕着设计图纸各抒己见，思维的火花在静谧的夜里激烈碰撞。经过3年不断的研发、试验和改进，分体式自动化设备终于实现了全大队的配套使用，此套设备是当时全油田唯一简便、低成本的自动化设备，并且一直沿用至今。
2019年，随着连续油管设备在大庆油田的二期推广项目实施，李华伟敏锐的意识到，面对日益严峻的资源形势，要想真正“把能源的饭碗端在自己的手中”，唯有不断学习进步。他主动参加培训，成为第一批考取连续油管操作证的技术人员。多年来，凭借着对连续管施工工艺、操作、事故处理及设备养护等方面的深刻理解，并参与制定《连续油管作业操作规程》企业标准，为大队推动连续管施工技术的不断完善作出了卓越的贡献。
从基层岗位转至本部工作后，面对全大队800余台设备的维修、养护、调剂、监督、检查及机加工等繁重的工作，李华伟也曾手足无措。但是他秉持着作业人永不服输的劲头，他开始如饥似渴的学习设备管理知识，跟着经验丰富的老师傅深入现场，记录每一种设备的特性和常见问题；时常埋首于资料和数据中，研究先进的管理模式和维修技术。渐渐地，他从混乱中梳理出清晰的工作脉络，将每一项工作安排的井井有条，成长为一位能从容应对各种复杂状况的设备“管理专家”，无论是棘手的设备故障抢修，还是大规模的设备资源调配，他都能高效且精准地完成。并先后斩获4项技术创新成果，连续两年荣获油田公司设备管理先进个人称号。（王文阳）