2025年10月，党的二十届四中全会在京召开。全会审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》（以下简称《建议》》。《建议》突出科技创新的引领作用，将“加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力”作为战略任务进行专章部署，并强调科技创新在建设现代化产业体系、加快经济社会发展全面绿色转型等方面的支撑作用，为“十五五”时期科技创新工作指明了正确方向。

引领发展新质生产力，是新时代新征程解放和发展生产力的客观要求，是推动生产力迭代升级、实现现代化的必然选择。为总结规律性认识，助力推进新型工业化建设，探寻新质生产力“新”向何方?中国工业报社自2024年3月正式发起“寻找新质生产力领跑者案例调研行”活动，并于2024年12月28日首度重磅发布《2024新质生产力领跑者趋势与实践研报》及新质生产力领跑者案例。

2025年这项活动再度升级。今年1月8日，中国工业报社“寻找新质生产力领跑者案例”调研组先后走访了重庆、成都、安徽、广东等全国十数个重要经济省份的上百个园区及企业，涵盖传统、战新、未来产业等多个领域。经过一线调查、专业筛选、智库评价和公众投票，中国工业报社最终推选出“2025新质生产力高科技领跑者案例”“2025新质生产力高效能领跑者案例”“2025新质生产力高品质领跑者案例”等11个维度的领跑者案例，希望这些案例可以为实现我国工业高质量发展树立新标杆、推广新价值、创造新活力。

2025新质生产力高科技领跑者案例

新质生产力以科技创新为核心驱动力，离不开高技术。大模型、6G、人工智能等新技术正在飞速发展，高科技领跑者案例通过科技创新激励主体活力，促进科技成果转化，从而推动产业结构优化升级，提升产业“含金量”。

◆安徽淘云科技股份有限公司

◆徐州工程机械集团有限公司

◆浙江钱江摩托股份有限公司

◆远也科技（无锡）有限公司

◆中信科智联科技有限公司

◆卡奥斯物联科技股份有限公司

2025新质生产力高效能领跑者案例

新质生产力以资源优化配置为支撑，应具有高效能。高效能领跑者案例通过提升技术水平和研发能力，运用现代科技和管理，持续提高生产装备、器具等劳动资料的水准，使生产力三要素融合适配，形成新生产组合，尽力提升劳动对象的种类、品质和效能，以及劳动生产率和产品附加值。

◆江苏华章智能科技有限公司

◆镇江市长虹散热器有限公司

◆金龙联合汽车工业（苏州）有限公司

2025新质生产力高质量领跑者案例

新质生产力以产业深度转型升级为表征，必然是高质量。在推动新质生产力的发展过程中，高质量领跑者案例需要内在统一的把握、衡量和推进创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展，能够更高程度体现新发展理念要求。

◆安徽淘云科技股份有限公司

◆上汽大众汽车有限公司

◆蓝水集团

◆施慧达药业集团（吉林）有限公司

◆广东创世纪智能装备集团股份有限公司

◆重庆宗申机车工业制造有限公司

◆一诺国际乐器集团

◆上海良信电器股份有限公司

◆河北省中首特钢集团有限公司

◆江苏泰隆减速机（集团）股份有限公司

◆石家庄工业泵厂有限公司

◆中能建数字科技集团有限公司

◆江苏天工科技股份有限公司

◆木林森股份有限公司

◆厦门创业人环保科技股份有限公司

2025新质生产力供应链领跑者案例

供应链领跑者案例应致力于对客户价值有贡献的服务；致力于创造价值分享的服务营销；致力于带动业绩成长的营销服务；能从产品设计、生产到销售、分销和定价完整业务流程中，关注在产品交付过程中的价值实现；有完成始终如一交付水平的能力。

◆奥克斯空调股份有限公司

2025新质生产力国际化领跑者案例

国际化领跑者案例应具备适应全球化的变化能力，以创新技术、品牌影响力和可持续发展战略，突破国际市场壁垒，在国际市场中拥有核心竞争力、市场份额及品牌影响力，体现企业如何从“走出去”到“走进去”的升级路径。

◆湖北南桂铝业集团有限公司

◆英特诺企业管理（上海）有限公司

2025新质生产力ESG领跑者案例

ESG领跑者案例拥有顺应环境变化、与环境互动的能力，强调企业要注重生态环境保护、履行社会责任、提高治理水平。而环境保护是其中的核心内容。

◆协鑫集成科技股份有限公司

◆欣旺达动力科技股份有限公司

◆江西都夏园食品有限公司

◆木林森股份有限公司

2025新质生产力创新领跑者案例

创新领跑者案例表现在五个领域：创新的产品、创新的市场、创新的替代材料、创新的商业模式和创新的企业组合。相关案例通过人才、技术和资金的投入转化为创新成果，或者创造性地开辟了新的领域，带来生产率革命性提升，进而推动经济增长，提高潜在增长率。

◆德诚珠宝集团有限公司

◆深圳安吉尔饮水产业集团有限公司

◆上海卓珲机器人有限公司

◆大族激光智能装备集团有限公司

◆湖北江瀚新材料股份有限公司

◆安徽合力股份有限公司

2025新质生产力数智化领跑者案例

数智化是数字化和智能化的结合，数字化包括产业数字化、数字产业化、数据价值化，智能化是各个传统行业的业务或设备等的机理模型算法。数智化领跑者案例应加快数字技术创新应用，培育壮大核心产业，推动“数实融合”，力争打造产业共赢的新生态。

◆德诚珠宝集团有限公司

◆上汽大众汽车有限公司

◆广东创世纪智能装备集团股份有限公司

◆华为技术有限公司

◆卡奥斯物联科技股份有限公司

◆杭州海康威视数字技术股份有限公司

◆卓骏投资控股集团有限公司

◆浙江中力机械股份有限公司

◆江西省思翱教育科技有限公司

◆中控技术股份有限公司

2025新质生产力组织治理领跑者案例

组织治理领跑者案例应具备适应力和创新力。一方面，可以在企业发展的不同阶段，迅速地发现组织对环境和发展的不适应；能够有力地从集团整体上推动变革工作，使变革的观念深入人心，成为常态。另一方面，可以有效地激励各层次人才，不断提高组织各层的创新能力；能够系统地开发培养人才，能够不断培养出中高级人才管理企业。

◆徐州工程机械集团有限公司

2025新质生产力年度企业案例

以创新为主导，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径，在高科技、高效能、高质量三项特征中能够实现全面均衡、因地制宜、绿色高标准发展，符合新发展理念的先进生产力质态的企业。

◆徐州工程机械集团有限公司

◆奥克斯空调股份有限公司

◆浙江凯乐士科技集团股份有限公司

2025新质生产力工业先锋人物案例

新质生产力工业先锋应具备授权的能力、激励的能力、带领的能力，注重对组织和管理的理解，更注重组织和管理对人才能力发挥的作用，能为新质生产力发展培养人才，创造一个不断学习的组织。

◆新希望集团董事长刘永好

◆安徽合力股份有限公司董事长杨安国

◆奇安信集团董事长齐向东

◆传化集团董事、副总裁徐迅

◆津西集团董事长兼总裁韩敬远

◆中首特钢董事长郑廷文

◆壹通无人机总经理金舸

◆德力西集团董事局主席胡成中

◆蓝水集团董事长窦建荣

◆一诺国际乐器集团总裁钱军建

◆中国能建首席专家万明忠

◆无锡灵掌机器人科技有限公司总经理张超

◆厦门扬森数控设备有限公司董事长林扬波