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2025年以来，采油八厂第四作业区锚定“队伍建设再提升”目标，以“文化铸魂、技能强基、组织赋能”为三维发力点，聚焦培育“特别能苦干实干、特别能钻研攻坚、特别能团结协作、特别能严实自律、特别能担当奉献”的“五特”铁军队伍，为四区高质量发展积蓄强劲动能。
文化铸魂，深植精神沃土强根基。立足“老四矿”肯吃苦、争排头、高标准、能担当的文化根基，培育“新四区”有斗志、肯奋斗、重实干、善创新的工作作风。通过“网格之星”季度评选、“最美四区人”年度表彰等常态化机制，形成“标杆引领-故事传播-思想转化”的闭环培育模式。特别设立《网格之窗》板块，通过深入挖掘基层故事，将典型事迹、感人瞬间融入平常，让文化基因在井站间自然生长。
技能强基，搭建成长平台育精兵。为技能人才定目标、压担子、搭舞台。整合全区技能人才，成立攻关团队，立足本职岗位，结合班组实际问题开展立项攻关，作为年度打分重要依据。深化“彩虹桥”人才培养计划，组建38位有强烈发展意愿的青年突击队，靶向对接厂“八大工程”建设需求，建立“导师带徒”“党建+”等培养模式。并积极鼓励参与公司、厂各级比武大赛，提高业务水平。延续“揭榜挂帅当先锋，扎根外围举红旗”的四区愿景，促进“技术尖兵”向“复合型人才”转型。
组织赋能，精准培训激活内驱动。集合直线、监察、技师团队力量，组织培训“大篷车”，开展送课到岗位活动，结合生产实际、操作技能、工艺流程等问题开展专题培训，切实提升岗位员工安全技能和操作能力。推行“点餐式”教学，收集员工提出的发展需求，靶向开展“送餐”培训，杜绝发展短板。
目前，这个作业区正以锻造“五特”铁军队伍为抓手，推动安全基础持续夯实、生产效率显著提升、创新活力竞相迸发的良好局面，为作业区在新时代新征程上奉献实干力量。（薛可心）