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大庆油田采油四厂第七作业区维修班认真贯彻落实作业区2025年工作会议精神，强化形势任务宣教、强化教育培训、强化现场管控，抓实安全生产根基，推动各项工作安全高效运行。
强化形势任务宣讲凝聚合力保安全。该班组通过班前会、党支部“三会一课”、员工大会开展形势任务集中宣讲活动。同时班组管理人员深入联系岗位，传达厂、作业区工作会议精神，深入分析当前的安全生产形势要求，教育和引导员工在特殊时期要有特殊担当，统一思想、凝聚共识、坚定信心、形成合力，坚决守牢安全生产底线。
强化教育培训提升素质和业务能力。该班组结合工作实际，围绕强化岗位应知应会、强化操作安全确认、强化安全风险辨识三个方面的内容，对各小组现场安全监督员进行履职能力评估、现场提问验证等方式，抓好日常考评工作。开展“2024年典型违章行为”复盘剖析活动，汇总梳理现场典型违章行为，从安全意识、责任落实、现场管理等方面进行总结反思问题和不足、制定针对性措施抓好改进提升。通过用身边事、用真人真事、用典型违章行为教育和警示身边人。
强化现场管控提升本质安全管控水平。该班组建立交接班“两确认”工作机制，每个小组专职安全监察员在接班后、交班前对现场人员状况、设备管理、安全措施落实等情况进行验证确认，形成“早发现、早提醒、早纠正”的工作机制，强化班前、班末薄弱时段安全管控。班组管理人员认真抓好施工现场的关键人员、关键时段、关键环节监管，建立形成“清单＋台账＋督导”管控机制，通过清单化明确、台账化管理、责任化推进，从严、从实、从细抓好各项安全防范措施落实，确保风险可防可控，保证原油生产秩序平稳运行。（许天瑶）