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红色网格治理模式实施以来，大庆油田第八采油厂数字化运维中心人事档案培训室党支部充分发挥党组织在基层治理体系中的引领作用，在“走出去、坐下来、谈得透、悟得深、共提升”的调研实践中，不断探索总结形成了“矩阵式+微网格”的基层红色网格管理模式，始终坚持以问题为导向，以管理实绩为着力点，不回避、不畏难、不拖延，找准“突破口”，探索总结出基层治理“236工作法”，即“两高、三个一、六随”工作法，此工作法与矩阵式红色网格结构相结合，在队伍建设和业务提升两个方面做取得了显著成效，为进一步夯实基层党建工作提效增能。（赵新宇）
