10月4日19时13分,3号发电机组并网运行;
10月9日4时20分,2号发电机组并网运行;
10月11日17时30分,1号发电机组并网运行。
10月伊始,秋意渐浓,中油电能热电二公司一周内连续启动3台发电机组,全部并网、发电一次成功,顺利进入新一轮发电供热生产阶段。为确保机组顺利启动,安全平稳投入运行生产,运行部全力贯彻公司“统筹发展和安全”工作方针,有力有序推进各项工作任务,向机组启动做最后冲刺,为大负荷发电供热开好头。

促进收心归位迅速恢复迎战状态
这个部门自9月20日起组织生产管理人员、各专业班长逐级召开“收心会”,对检修期间部门值班工作情况、配合检修情况进行总结。部门主任杨欣强强调:“现场生产运行工作千头万绪,各专业、岗位人员要紧跟公司“统筹发展和安全”工作步伐,明确职责任务,理清思路,全力落实和完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,严守安全底线、环保红线,严肃劳动纪律,紧盯年度发电供热计划目标,齐心协力推动新一轮安全稳定生产任务顺利完成。”
稳步恢复系统打好机组运行前站
为保证机组启动顺利,运行人员加班加点配合检修部门对全系统进行调试和试验,重点对改造后设备、重点线路、管阀逐个试运验收,发现缺陷及时处理,试验合格后立即对所在区域开展全面清理,将设备、系统恢复至备用状态,确保启动投运迅速有效,如臂使指。这个部门详细制定了《机组启动前系统恢复方案》,按专业将工作项目逐一分解,细化量化,依照推进时间表逐项恢复系统,打勾闭环,做到工作有计划、行动有落实、步步有回音、事事有总结。针对近期气温骤降、风力渐强的情况,运行人员定期深入现场排查风险点,做好低温、干燥、大风等恶劣天气的防范工作,为机组顺利启动和平稳运行打好前站。
开展冲刺培训强化保供人三种能力
为确保运行人员以过硬的技术能力、牢固的安全意识、饱满的精神状态投入新一轮发电供热生产,这个部门充分利用启机前时间加强对员工岗位安全和技能的冲刺培训。以班组培训为基础,紧密围绕3号机热力系统改造等大型改造项目所带来的操作流程变化和技术更新,由班内经验丰富的技术骨干做讲师,将课堂搬进生产现场,对着实物讲理论、识工艺、理系统,并通过现场提问、背画系统图等方式巩固和提升教学效果,较好的强化了执行制度、安全操作、应急处置三种能力,3名燃料部转岗人员也基本具备上岗操作能力。各专业分别于国庆前夕组织全体运行岗位员工进行安规和运规考试,员工考试合格率达到100%。
各机组启动期间,运行岗位白班人员主动推迟下班、夜班人员提前到岗充实操作力量。部门干部员工一同守盘前、走现场、控流程、盯细节,精心把控指标参数,准确按时间节点完成锅炉水压试验、汽轮机静态试验等操作。在全体人员共同努力下,实现了一周内3台发电机组从锅炉点火到汽轮机冲转,再到发电机并网一次成功。目前,3台机组均运行稳定,各项指标优良。(李锐)
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