9月份以来,为进一步解决基建工程领域存在的突出问题,切实改进作风,大庆分公司突出纪委“监督的再监督”作用,做到“安排部署具体化、教育提醒常态化、督导检查长效化”一体推进,扎实有序推进基建工程领域专项整治重点工作。

提高思想认识,精心安排部署。分公司党委认真落实《东北销售公司基建工程领域整治专项监督方案》要求,制定分公司专项监督方案,成立分公司以党委书记为组长、其他班子成员为副组长、相关部门负责人为成员的基建工程领域整治专项监督工作领导小组,加强组织领导;召开分公司党委(扩大)会议暨基建工程领域整治专项监督工作会议,传达《东北销售公司基建工程领域整治专项监督方案》,学习《中国石油东北销售公司工程项目管理办法》,听取基建工程管理部门作专题汇报,党委书记对基建工程领域整治专项监督工作作出工作部署、明确工作要求。

突出警示教育,筑牢拒腐根基。召开由班子成员、部门负责人、党支部书记和重点岗位人员参加的警示教育会议,聚焦基建工程建设领域突出问题,观看有关工程建设领域问题的警示教育片,要求观看人员深刻汲取警示片中的教训,带头执行廉洁自律各项规定,时刻保持高度警惕,注意净化“社交圈”“朋友圈”,坚决远离各种“小圈子”“关系网”,坚决防范和抵制形形色色的“围猎”,坚守道德“底线”,不越“党纪”红线,不碰法律“高压线”。
强化监督检查,提升工作效能。分公司纪委理清监督思路,充分发挥监督“前哨”作用,对照六类突出问题23种具体表现,对重点工程项目和大宗废旧物资处理情况进行了抽查,对检查过程中发现的6条问题,督促责任部门制定整改措施、限期整改,通过“发现问题-整改问题-检查验收”实现闭环管理。重点对近4年工程的招投标流程、项目进度、合同签订等关键环节,持续跟踪监督问效;在整改的同时,深刻反思,认真剖析问题产生的深层原因,通过抓整改落实,切实转变工作作风,形成良好的工作氛围。(赵萌)
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