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党的二十大报告中，对推进能源革命，建设新型能源体系，确保能源资源和重要产业链供应链安全等方面作出了新部署。中国石油集团公司提出“清洁替代、战略接替、绿色转型”新能源业务三步走总体部署。2023年是大庆油田“新能源加快建设年”采油八厂工艺研究所新能源专业的主要技术负责人王洪泽，自接到这项任务后，他就从内心坚定了要从零开始、直面挑战的信念，肩扛责任，沉下身子，把新能源业务“干出了”加快建设年的样子。
他从研究政策入手，翻阅大量的资料，研读油田关于新能源的战略部署，领会公司、厂各项会议精神，了解把握新能源当前形势和工作进程，明确自己下一步的工作方向。为了进一步提高站位、提升专业，担下这个任务，他利用休息时间。向油田设计院专家请教，向基层服务单位了解实际情况，跟其他采油厂学习经验。3个月的时间，他一点点啃下了“新能源”这块“硬骨头”。
项目推进中，在厂内他积极与规划计划部、生产运行部、财务资产部、监督管理中心等部门及时有效沟通；在厂外他与新能源事业部、设计院各专业室、中油电能多方联络，担当起新能源项目在八厂的“润滑剂”和“联络员”。大多数时间，王洪泽都埋在成堆的文件“小山”里，编写材料。2023年1月至2月，他先后组织推进风电工程中风机点位及输电线路路由选址工作，经过与地方林草局5次结合、6次现场踏勘，最终确定了11座风机选址的确定，得到了油田公司新能源事业部对我厂风机选址工作高度认可，并为风电工程可研报告编制提供了准确依据，保障可研报告按时完成审查。
他始终秉承节能就是第一能源的理念，按照“节能优先、清洁替代、多能融合、减污降碳”的总体思路，以技术应用为基础，以精细管理为支撑，以系统优化为重点，以多能融合为导向，全面实施立体化节能减排。精准摸清全厂能耗、各类新能源及土地资源现状，坚持绿色发展、融合发展、多能互补、效益开发的原则，以联合站为中心，综合考虑区域内工业余热、地热、风能及太阳能资源，替代传统能源，实现区域内新能源综合利用，编制了《大庆油田采油八厂零碳示范厂建设规划及“十四五”实施方案》、《第八采油厂2024年新能源规划》、《油气与新能源融合发展行动方案》等多项方案及规划。
2024年，他将聚焦“双碳”目标，继续向“新”而行，夯实顶层设计基础，为我厂新能源建设做好技术支撑，为加快发展新能源业务、开创新能源高质量发展新局面，绘就油田好“风光”贡献自己的力量。（齐淋）