进入1月,大庆油田采油五厂第一作业区注采107班紧盯新一轮原油生产目标,周密部署、严格落实,紧密结合生产实际,从生产组织、隐患排查、安全意识等方面有计划、有步骤的开展新年的各项工作,全力谱写开年上产“新篇章”。

以精细生产管理,严密产量监控,不断提升生产组织效率,实施全过程监控、全方位排查,加大原油生产的监控力度。加强和完善冬季生产管理,严格落实重点井压力、动态分析,加强产量监控,做到心里有数,产量波动及时摸排,做到产量不明不放过,避免因责任不明而导致的管线“跑、冒、滴、漏”现象的发生。及时热洗管线,严防冻堵,确保生产平稳运行,为冬季安全生产夯实基础。
以严格落实夜间井间巡检,面对生产区域面广、线长,油井分布散落的特点,在确保随时跟踪掌握油井生产变化情况的同时,突出抓好夜间生产运行衔接、设备管理、生产区域巡查等诸多工作。同时,对重点单井的生产情况、防盗情况进行全面检查,对存在的问题及时上报处理,消除原油生产夜间管理的“短板”,从而促进油井夜间的稳定生产。
以做好岗位培训,针对冬季生产特点,通过现场指导、早会和餐间讲授等方式,要求岗位员工不断加深对冬季生产安全风险防控知识的掌握,提升员工安全防范意识。同时制定相应的预防及应急措施,确保极端天气下设备装置处于安全受控状态。加大对环井和聚驱井管线易冻堵、潜在内漏隐患等重点区域重点管线段加密巡查次数,加大巡查力度,充分利用无人机巡控,做到人机互补,打造环保治理“双保险”,确保安全环保与生产同步进行。
接下来,注采107班将以奋进的姿态,更强担当、更高标准、更严实的作风开展好2024年各项工作,用实际行动助力五厂高质量发展。(李首)
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