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为了充分发挥物资使用价值，开源节流、严格管控，确保采油二厂南二东区块“硬核”抢产，钻井三公司物资供应站生产物资保管队严格物资验收工作，并由供应站主管领导和队干部成立质量验收小组，完善了物资入库验收制度。
以物资入库验收、验收条款为准则，针对物资的包装、尺寸、质量等，进行验收检查，严把验收关。生产物资保管队提出“四不”原则，即与合同不符物资不能验收；数量短缺、损坏、不配套的物资不能验收；存在质量问题物资不能验收；无动态、积压、报废又到货物资不能验收。
从严从实把好物资验收关，目的就是为了通过做到物资精细化、科学化、标准化管理，不让不符合规格的物资进到库房、发到井队，源头上控本降耗，实现刚性管控，从而更好的为井队抢产提供优质物资保障。（郭丽丽）