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新年伊始，大庆油田采油八厂第一作业区紧紧围绕厂原油产量任务重任，抓牢精益管理，加快运行节奏，引领全区干部员工再加压、再提速、再发力，将工作一项项做实，将产量一吨吨抓牢，向新一年原油产量目标全速进发。
抓牢思想凝聚。全区干部员工坚持工程思维，牢固树立“一盘棋”思想，以接受任务不讲条件、落实工作不打折扣的工作作风，始终如一地坚持标准、坚定落实，把高标准、严要求贯穿到日常管理之中，做到干群同心，行动同频，以实际行动践行作业区的责任担当，努力完成全年产量任务
抓牢产量运行。加强网格在生产中的实践，做实两级承包制度、建立三级预警机制、使用五位一体管理及单井分析，对产量波动较大的班组，包班人员驻队会战，帮助协调解决地面问题井处理和地下问题井销项工作。每日早九点召开产量碰头会，包班人员汇报恢复产量工作进度和当天工作安排，制定疑难问题解决方案。相关班组积极组织处理临关井、加密巡检、落实泵况等工作，加快产量恢复进度，争取早日达到产量计划。
抓牢效益指标。这个作业区不仅要“量”，更要“质”，在 “精注一方水、多产一吨油、节约一度电、少用一方气”上下足功夫。在节电方面，坚持以效益为导向，进一步突出系统管理，机采节电主要开展功率法调平衡、动态参数调整、控掺水降回压等措施，保持用能设备持续高效运行，控本增效。（高旭）