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新年伊始，大庆油田采油八厂第五作业区始终坚持强化“一吨油”意识，按照生产能力、水平“两条线”抓产量运行，实现产量精准把控。截至目前，这个区油田开发形势持续稳中向好，原油生产始终保持主动，正全力向原油生产目标冲刺。
“三分三盯”抓紧两条线。五区按产量高低将油井划分为三类，分频次巡回检查，分周期测试量油，分层级承包管理，区领导盯问题处理，“两室一中心”盯运行时率，注采班组盯运行状态，及时分析产量变化原因，举全区之力快速销项处理问题。
“五分法”抓实两条线。这个作业区实施分系统化解矛盾、分构成分析原因、分大类细化措施、分时段时时预警、分贡献奖励激励，每旬组织产量管理人员召开视频会，每月组织“两室一中心”、基层班组召开生产经营讲评会，时时算好产量超欠帐，全员齐心抓产量。
“能力利用”抓细两条线。这个作业区把产量任务细化分解到每月、每旬、每天，紧盯6个注采班组实际生产水平，稳超产、提中间、治欠产，系统统筹“能力和效率”之间关系，最大限度发挥产量水平，生产能力利用率始终保持在98%以上。（丰 华）