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“再也不用把工作服拿回家洗了，现在想什么时候洗都可以！”计量员赵宇涛高兴地说道。
第二批主题教育开展以来，中国石油东北销售大庆分公司公司党委充分用好“四下基层”这个重要抓手，紧盯基层所盼、民心所向问题，出实招硬招破难题，把问题解决在一线、矛盾化解在一线。在“调研过程中，驻大庆炼化和驻大庆石化办事处的驻厂计量组员工反应的“洗衣难”问题，得到了大庆分公司党委的高度重视，决定彻底解决驻厂计量组工作服清洗困难问题，此项工作也被纳入“办实事、解民忧”清单督办促办事项。
购置新洗衣机，涉及年度预算追加、审批等过程，程序较为繁琐。恰巧此时，分公司时刻关注公司资产内部调剂信息中恰有两台洗衣机闲置待调剂，经过积极沟通协调，仅用了几天时间，洗衣机就运到了驻厂计量组，并且贴心的为计量组配备了晾衣架、洗衣液等洗涤必需品，不仅以调剂的方式优化内部零散的闲置资产的再利用，提高资产有效利用率、实现了提质增效；同时也解决一线员工洗衣服难题，提升了职工归属感，使员工感受到了主题教育的实质成效。（ 朱志福）