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临近年终岁末，大庆油田采油八厂第五作业区230名干部员工瞄准全年原油产量目标，加快工作节奏，做好措施增油，狠抓安全环保，抢时间、挖潜力、抓细节，全力以赴向各项生产目标冲刺。
跑出夺油抢产“加速度”。作业区加强原油生产组织，成立“生产+技术”产量包保小组，倒排工期，挂图作战，全力冲刺，层层传递压力，强化产量监控，全过程紧盯生产运行，帮扶制定上产技术措施，帮助解决现场隐患问题，不折不扣抓好各项工作推进落实。坚持以提高生产运行效率为重点，压实责任，精细组织，超前部署，统筹规划生产运行、提质增效、冬防保温等各项重点工作，全力保障生产高效运行。
唱响措施挖潜“主旋律”。该作业区紧抓“稳住老井、盘活死井、措施提速、抢投新井”四条工作主线，靠实优化注水调整、推进长关井治理、强化过程衔接、加快产能建设四个举措，区技术管理人员对照油水井质量指标目标，立足油藏综合治理，与注水调整相结合、与增产措施相结合、与套损防护相结合，针对不同潜力类型长关井，因井制宜、精准施策，唤醒“沉睡井”让其增产增效，平均单井增油较去年同期相比效果明显。
筑牢安全运行“防火墙”。这个作业区持续完善双重预防平台建设，扎实推进双防平台应用，将日常检查、专项检查与岗位自查紧密结合，开展生产现场、井间站内、后勤庭院等全区域、全覆盖检查，着重排查井间站设备、管线、电路等各种重点风险环节措施执行情况，建立风险点项、隐患台账数据，对查出问题现场制定整改措施，安排专人限时整改，及时消除安全隐患，实现风险防控、隐患治理协调联动。（丰华）
编辑：李芊诺
责编：汪黄任
审核：张永杰