客户端
媒体矩阵
企业邮箱
工经号
升级公告
在距离年底不足30天的时间里，大庆油田采油八厂第五作业区230名干部员工面对冬季严寒天气挑战，拿出势在必得的劲头、斤两必争的姿态，全员一心，全力以赴打好原油生产“收官战”。
精准产量抓运行。这个区从强化生产管理入手，积极推进油田精细管理，优化生产运行，通过分系统化解矛盾、分构成分析原因、分大类细化措施、分时段时时预警、分贡献奖励激励“五分法”抓管理，靠实“九个一点”运行保障，力求每项工作做到极致，每口井发挥最大能力，实现产量精准把控。截至目前，生产能力利用率始终保持98%以上。
控制老井保稳产。五区坚持把注水管理放在日常生产管理的首要位置，持续推进注水质量提升工程，实施注水综合调整方案，准确把控各单元矛盾、潜力，节点管理注好水，现场管控注够水，动态调整注准水，确保“口口井注合格水，层层按方案注水”，全面提高注水质量，夯实油田稳产基础。截至目前，因“井”制宜调整井次，产量递减得到有效控制，含水上升趋势减缓，开发效果有效改善。
措施提质抢增油。这个区紧紧牵住提质增效“牛鼻子”，以“实施一批、培养一批、储备一批”为原则，创新压裂精细管理模式，坚持目的层选择与压前培养相结合、压裂技术监督与关键环节相结合、机采参数调整与压后保护相结合，精准井层优选，优化措施结构，完善技术配套，靠实保障举策，措施增油强度稳步提高，单井措施效果逐年上升。截至目前，这个区通过抢前抓早，抓措施技术、管理和运行提效，措施后单井增油强度提高明显。（丰 华）
编辑：李芊诺
责编：汪黄任
审核：张永杰