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11月份，中国宝武马钢炼铁总厂高炉生产再传捷报，好戏连台，铁水产量128.76万吨、超公司计划1600多吨；环比降本469万元、吨铁降本3.64元、目标完成率104%。
11月份以来，炼铁总厂聚焦公司“保稳定、促生产、降成本”九字方针，坚定信心向前看，始终保持战时状态，始终保持如履薄冰、战战兢兢的心态，紧盯高炉系统长周期稳定均衡高效生产，强化算账经营，不遗余力冲刺下半年总厂生产经营计划目标。
坚持以高炉生产为中心理念，坚持“分炉把脉、一炉一策”操作原则，坚持召开每周生产经营评价会和每月生产经营评价会，搞好高炉生产的系统梳理、分析和总结工作的基础上，时刻关注炉况变化，强化精细操作，加强标准化操作和计划值管理，做好高炉炉况趋势研判，认真梳理实现高产低耗目标的短板与不足，想方设法解决难题，补齐短板，弥补不足。
通过进一步加大宣传力度、生产成本与绩效考核结果挂钩等方式深化广大员工算账经营的意识，打破“按计划办事、按惯例办事”的惯性思维，摒弃凡事“只顾眼前，不算大账”的陈规陋习，利用制度约束和奖惩措施等方法强化广大职工“既抓西瓜、也捡芝麻”的意识与行为，纵深推进降本增效工作夺取丰硕成果。
以设备“稳定运行”为出发点和落脚点，强化运行管控，打造极致稳定的设备状态，强化“操作人员是设备安全生产的第一责任人、点检员是设备运行状态的第一责任人”意识。杜绝非计划停机和紧急维修。建立设备安全、高效运行的防护网，做到早发现、快行动、早解决，全力维持正常的生产秩序。
通过事故管理找到管理上存在的漏洞，分析管理责任以及制度落实的不足之处，强化管理部室对防范制度落实情况的监管作用。同时，坚持设备事故处理应坚持“四不放过”的原则，加大对重复性事故的考核力度；每月组织事故纠正预防措施落实情况的闭环验证专项检查，督导各厂部落实故障纠正、预防验证工作，提升事故故障闭环率。
开展废钢归集回收专项劳动竞赛。通过提升广大职工算账经营意识、深挖降本增效潜力。要求炼铁项目组、设备管理室和生产技术室负责，排查日常设备生产维修、年修产生的报废备件、设备及拆除过程中产生的工程废钢，组织好应收尽收工作。截至11月30日，该总厂已累计回收废钢1927.4吨，公司排名第一。
“下一步，炼铁总厂将聚焦高炉系统极致高效生产，进一步解放思想，树立鲜明导向，抓住重点，大胆突破，系统梳理12月份各项工作，向着完成下半年生产经营目标持续努力、发起冲刺。”谈及后续生产，该总厂负责人信心十足。（程军 陶敏）
编辑：汪黄任
责编：李芊诺
审核：陈雪辉