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寻“质”胜之道走强企之路——长城钻探钻井二公司质量管理侧记
来源: 2023-11-20 17:22
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  今年以来,长城钻探钻井二公司紧紧围绕“完善质量管理体系,推进质量强企建设”这一主题,通过广泛开展质量公益宣传、扎实推进质量管理体系建设、持续开展工程服务质量提升、深入开展质量风险隐患排查、积极倡导群众性质量攻关创新、全面促进质量意识素质提升六项举措,强化全员质量责任和担当,培育公司质量文化软实力,迈开步子坚定走向质量强企之路。

   

  

  坚持质量至上,专心致“质”,营造质量文化浓厚氛围

  “我承诺,不断增强质量风险防控能力,推进质量管理体系有效运行,持续提高工程和服务质量,为公司高质量发展贡献力量!”在公司质量月活动现场,68名质量管理者代表郑重承诺。

  悬挂标语、张贴海报、摆设展板、发放宣传册、制作电子“质量小手册”……截至目前,长城公司新闻栏发表《钻二四个维度锤炼高质量》和《钻二强化现场质量管理打造页岩气精品工程质量》稿件2篇,公司质量专栏发布质量稿件20篇。今年,公司在公益宣传方面勇于创新,还组织了质量文化作品创作活动,征集了书画15幅、诗歌2首、短视频12个,从中优选放入公司质量宣传专栏,提升员工质量意识。

  公司还结合质量月活动,首次征集质量板报设计,并以微信投票形式,从题材内容、版面设计等方面进行考量,掀起质量月活动热潮,营造质量文化浓厚氛围,带动全员质量素质提升。

  夯实质量之基,严细“质”胜,推进质量管理体系有效运行

  质量月伊始,公司对照《长城钻探工程公司质量管理手册》,按照“全员、全要素、全过程、全数据”的体系建设总要求,结合本单位实际,进一步完善本单位质量管理体系文件,细化作业文件,增强适应性和可操作性,推动质量工作走上制度化、规范化轨道。

  质量月期间,公司结合中油技服质量管理专项审核,重点贯彻落实质量强企规划,组织各单位对长城钻探公司质量管理手册进行宣贯学习。借助中油技服质量专项审核的东风,各单位认真做好自查自改和迎审准备工作,持续促进实体质量和管理水平双提升。

  严格专项管控,以“质”促效,持续提升工程服务质量。公司围绕“全生命周期钻井”持续提升服务能力和工程质量,各科室通力合作开展质量提升专项行动。技术管理科通过开展井筒质量专项整治,加强两个“团队”建设,强化重点区域、重点井、疑难情况、高风险工况、高风险工序井筒质量风险管控;生产与市场科围绕运输环节质量专项整治活动,利用运输车辆的定位监控系统,确保每车都在受控状态。同时以交流提升为立足点主动走出去征询甲方意见和建议,顾客满意度达97.8%。

  以问题为导向,“质”在必行,压实质量风险隐患排查成效

  公司以问题为导向,查找质量风险隐患,对突出问题进行集中整治,对质量安全问题“零容忍”。结合长城钻探公司QHSE管理体系内审、中油技服下半年QHSE体系审核迎审和自查自改工作,开展质量风险隐患排查和“回头看”活动,供销项整改质量隐患问题24项,有效提高质量风险防控能力。

  辽河项目部利用班前班后会议组织开展了“聚焦井筒质量提升,聚力企业提质增效”的讨论。西南项目部以“消除质量风险隐患问题,提升井筒全生命周期质量”为出发点,组织开展了自查自改活动。共享服务公司成立井筒质量“先锋队”,优化驻井监督工作流程。

  深耕培育沃土,匠心“质”造,搭建群众性攻关创新平台

  公司积极搭建交流和推进平台,组建QC成果诊断小组,对今年撰写的QC成果、质量信得过班组进行过程跟踪。鼓励各单位将QC小组、创建质量信得过班组与公司创新、技改活动相结合,推动基层一线广泛开展群众性质量改进、攻关和创新质量活动。

  通过“现场+远程”的形式“四聚焦”组织开展QC基础知识及实操专题培训。特邀请长城钻探公司质量资深专家聚焦QC活动开展的基本原则、课题选择措施巩固等内容,提高培训针对性;以QC成果应用推广为切入点,聚焦推广过程中存在的瓶颈和问题,加深参训人员对质量成果应用的理解和把握,持续改进小组活动成效。

  生产保障公司钻完井电修队着手研制电代油中的市电与井电切换操作装置,电修投入人力、物力攻克技术难关,进行“井电与市电切换控制系统的研发”,能够实现市电供电与井电供电的迅速切换,避免井下事故。

  百花齐放,“质”潮浪涌,全员质量素养得到全面提升

  各单位通过采取集中培训、线上授课、专题讲座、网络教育、知识竞赛、举办质量演讲、知识竞赛等多种形式,持续加强质量教育培训工作,广泛普及全面质量管理基础知识,有效提高员工的质量意识、素养和技能,营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

  各单位还结合各自业务特点开展有特色的质量活动。国际项目部落实各基层队现场计量器具定期检测,现场配合甲方人员对在用压力表、备用压力表进行整理、统计、校验,确保现场在用的计量器具处于完好状态。

  共享服务公司现场推行“1+N”管理模式,组将现场第三方井筒质量问题发现升级管理。生产保障公司围绕如何改进质量和技术,开展质量事件分享活动。

  打造“钻二”品牌,时刻牢记质量二字。钻井二公司坚信“质量是企业的生命”这一理念,扎实落实质量强企规划,引导员工从内心深处认同质量价值观,促进质量管理体系落地生根,为公司高质量发展提供坚实基础。阿阳


编辑:汪黄任

责编:张永杰

审核:陈雪辉

【编辑:张永杰】