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升级公告
10月19日上午，为认真总结复盘公司双节及前三季度营销工作，及时查补短板，持续推动公司发展提档升级，宋河酒业于生产基地二楼会议室召开了“党委扩大会议”和“总裁办公扩大会议”。会议听取了今年以来的党建工作计划完成情况汇报，通报了下年度党建计划，同时对今年1-9月份的经营业绩进行了研究分析，对第四季度工作进行了安排部署。公司党委委员、总裁办公会成员、相关职能部门负责人参加会议，会议由宋河酒业党委书记、总裁朱景升主持。
据了解，乘上半年“时间过半任务过半”之高质量发展态势，今年8月份，面对双节销售旺季，宋河酒业抢抓经济复苏、消费重启的战略机遇，又启动了“双节会战”。两个多月的时间里，在各事业部的精心策划下，宋河酒业各地以如火如荼的客户答谢会、品鉴会、订货会、旅游等活动加速品牌升温，同时通过各种广告投放、展销会参与等系列动作，深度链接消费者，营造浓厚的品牌氛围。截至9月30日，宋河酒业不但圆满、超额完成双节及前三季度目标任务，更是为宋河各系产品打造品牌主场、提升整体动销注入了强大活力。
在会上，宋河酒业常务副总裁、营销总经理朱国恩重点回顾营销公司各事业部1-9月的任务完成情况的同时，并针对产品、渠道、团队、促销、数字赋能等方面，对第四季度的市场工作做出了重点部署。百舸争流，奋辑者先；千帆竞发，勇进者胜。在会上，宋河酒业党委副书记、财务总监魏庆明重点通报了宋河酒业营销公司9月份任务完成率、收入、税金等主要经营指标，并要求全公司进一步提高工作执行力，认真落实各项政策要求，牢固树立必胜信心，迎难而上，砥砺奋进，全力取得第四季度攻坚战的胜利！
据了解，1-9月，宋河酒业销售额较去年同期增长了25%以上，有些事业部已提前完成全年目标任务。第四季度是赢战全年的关键，针对完成年度任务25%的销售指标，朱景升总裁做出了以下要求：市场方面，要咬定目标，调动资源，做足增量，创新营销方式、加大宣传力度、聚焦核心客户、核心产品，为宋河酒业的最终胜利打下坚实的基础；生产方面，要继续在安全生产的基础上，对质量严格把控，服务市场最前沿；党建方面，要严明纪律，狠抓落实，在思想上再统一、认识上再提高、力量上再集中。进一步加强党务工作，全面发挥党员同志带头作用，发挥支部堡垒作用，全员拧成一股绳、聚成一股劲，以优异的成绩交卷2023年。冲刺四季度，决胜赢全年。
通过此次会议，各单位、事业部、职能部门对公司各项策略动作有了更加深入的理解，纷纷表示一定不折不扣践行既定策略，确保优质、高效完成四季度及年度各项任务目标。（宋河酒业）
编辑：李芊诺
责编：汪黄任
审核：陈雪辉