近日,辽河油田党建思想政治工作(企业文化)研究会研究员在油田党校为油田公司第二期青马工程培训班74名学员讲授《欣赏的价值——当好基层干部带好队伍的实践与思考》一课。课后学员们反响强烈,普遍反映以前感觉理论学习枯燥难懂,这次学习感觉有意思更有意味,感觉到这是一堂创新载体的思政课、一堂理论学习的实践课、一堂辽河精神的教育课。
今年以来,油田公司政研会以“讲好十堂党的理论课、走进百个党校学习班、培育千名党建带头人”为目标,在推动党的创新理论深化、内化、转化上聚力用劲,致力思想政治工作理论研究和实践探索有机结合,为油田公司“12356”高质量转型发展展现政研价值、贡献政研力量。截至目前,政研会累计走进党校学习班67次,受教育人员1300多人次。

讲好十堂党的理论课,让宣讲站位“高”起来
油田公司研究会作为思想政治理论研究阐释的最前沿,紧扣油田公司党委工作部署和油田“12356”高质量转型发展总体思路,努力将理论研究深入到油田奋进高质量发展的火热实践当中,精心准备《前进的方向》《文化的自信》《思维的魅力》《理论的生命》《欣赏的力量》《调研的方法》等10堂党的创新理论课,自觉站位理论传播的第一线,广泛开展理论学研教培等活动,帮助党员干部更好地品味真理的伟力。

科学理论只有深入人心、落地生根,才能转化为巨大的物质力量。党的理论课注重以“小话题”讲好“大理论”,把博大精深的理论细化为一个个可知可感的小话题,让抽象的理论变得生动形象、鲜活直观,把政治理论讲鲜活讲透彻。注重以“小故事”讲活“大道理”,把身边的感人事迹、先进模范、身边典型,作为诠释党的创新理论的生动素材、经典案例,让党的创新理论入耳入脑、入心入魂。
理论大讲堂为新时代政研工作注入活力。油田公司政研会统筹开展3项国家级、26项省部级、103项公司级党建思想政治工作(企业文化)课题研究,形成一批时代性、理论性、实践性、创新性的研究成果。《思想政治工作融入企业治理体系现代化建设的探索与实践》被评为辽宁省政研成果一等奖;《文化引领企业高质量发展实践研究》被评为中国石油政研成果一等奖;在中国石油企业协会组织开展的“学习贯彻党的二十大精神”课题评选中,《辽河油田公司构建具有中国石油特点监督体系的实践与思考》荣获一等奖;“四心聚力”赋能企业高质量发展案例成功入选“国企党建品牌建设优秀案例”。
走进百个党校学习班,让宣讲格局“大”起来
5月18日至9月27日,辽河油田党建思想政治工作(企业文化)研究会在油田党校,应邀为大庆油田铁人学院、河北销售公司、吐哈油田党支部书记培训班,辽河油田纪检巡察干部、政法干部全员业务培训等30多个培训班授课,为900多名受训人员带来《从百年党史中感悟石油精神》等精品课程,聚焦品质、内容走心。

站在高质量转型发展视角下,油田公司政研会以弘扬正能量、唱响主旋律、提振精气神为宗旨,理论培训课让新理念新思路更好引领发展,把宣讲的着力点放在深入落实集团公司2023年年中干部会议精神,围绕提高核心竞争力、增强核心功能,优化完善油田公司总体工作思路,胸怀“国之大者”,心系“企之要情”,勇攀综合能源当量新高峰的生动实践上。
学中思,思中悟,悟中行。“坚持不懈加强理论武装,做到学习跟进、认识跟进、行动跟进、常学常新。”“我们应该勇于尝试新的技术和方法,即使失败,也能从中学到宝贵的经验。”“在这片油海中,我们不仅是探索者和守护者,更是油田未来的希望!”“好的文章一定来源于生活,但又高于生活,真正的文字是有力量的,有魅力的。”培训课堂通过生动形象的实例,从“看见自己是当好基层干部的前提”“看见他人是当好基层干部的基础”和“互相欣赏是带好基层队伍的关键”三个方面,引导党员干部既要脚踏实地,也要仰望星空,做到脚上有泥土,心中有梦想,肩上有责任,切实增强责任感、使命感和紧迫感,努力成长为具有坚定信仰、德才兼备、全面发展的优秀人才。
培育千名党建带头人,让宣讲成效“实”起来
从大庆油田铁人学院到吐哈油田,辽河油田党建思想政治工作(企业文化)研究会根植辽河,倡导优秀课程资源共享机制,致力于扩大交流合作,传承好石油精神、大庆精神铁人精神,传播好辽河精神。
油田公司政研会用好调查研究这个传家宝,先后到曙光采油厂、兴隆台采油厂、欢喜岭采油厂、特油公司等二级单位,从领导干部、政研干部、员工群众等三个层面,征询意见建议,主动从基层需求出发,策划宣讲专题,通过基层下单、政研接单、学员评单,形成理论宣讲需求收集、内容设计、效果反馈、汇总研判、改进提升的精准对接。
坚持从党的创新理论中找方位、找方向、找方法,以思想“破冰”引领行动“突围”,让党的创新理论成为推动企业发展的“方向标”。《公文写作实践与思考》《如何当好基层干部》《新时代思想政治工作价值研究》《基层党建工作载体创新》,这一“接地气”“冒热气”的培训课,如一泓春水拓宽学员的视野、涵养学员的情怀、提升学员的素养。
深化于学、内化于心、转化于行,是“十百千”工程创建的初衷。油田公司政研会构建了“教育+管理”长效机制,推进“沉浸式学习、菜单式宣讲、开放式讨论、清单式感悟”教育闭环管理,以“学、讲、论、干”四步法层层推进,明确目标任务,坚定当好能源保供“顶梁柱”、科技创新“新高地”、绿色发展“先行军”、深化改革“排头兵”的思想自觉。
理论培训讲清楚接地气的“真道理”、说明白有作用的“好载体”、指点出强管理的“新思路”,让党务干部真真切切学有所获。来自300多名学员的“课程感悟”印证了每堂课程都是锻炼党性、知行合一的思想锻炼;是拓展思路、协作共进的能力再提升;是落实党的二十大精神、以高质量党建引领保障企业高质量发展的生动实践。(马永和)
编辑:李芊诺
责编:汪黄任
审核:张永杰
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