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新年伊始，气温依旧偏低，大庆油田采油八厂生产保障大队紧扣油田生产保障核心职责，以提升管理质效、提升巡检频次、提升整改成效为核心工作准则，对设备全生命周期管理进行精细化拆解部署，依照统筹部署、靶向攻坚、标准从严、运行平稳的工作思路，有序推进冬季收尾阶段设备专项巡检、安全隐患整治等重点工作，以全维度管控筑牢生产设备运行与现场安全防护的双重防线。
大队将风险前置排查作为设备管理的核心抓手，着力在细致排查、精准辨识上下足功夫，全面强化全体干部员工的安全风险防控意识。严格执行管理人员跟班作业、现场带班、定点值班的全时段值守机制，常态化开展现场设备自查自纠与隐患闭环排查工作，对抽油泵、井下配套工具、仓储储运设备、场站运转设施的运行状态、性能参数、维保记录进行逐台逐项核查，聚焦生产保障环节的风险点位、管理薄弱环节开展深度研判分析。同时紧盯一线作业人员健康状态与操作规范，坚决杜绝人员疲劳作业、带恙上岗等违规行为，采取不定期现场督查、岗位履职核查的方式，对排查发现的设备隐患、管理问题逐一建档分析，制定专项整改方案，确保所有问题第一时间处置、第一时间闭环，从源头规避生产运行风险。
在责任落地环节，大队坚持标准从严、权责清晰的工作导向，严格遵循责任、组织、物资、预案、保障全落实，宣传引导、现场执行全到位的工作要求，提前谋划部署春季生产前置保障与极端天气应对工作，按照场站、班组、作业环节划分责任区域，明晰各岗位工作目标与管控任务，固化值班值守与信息报送制度，搭建高效畅通的内部联络调度体系，保障生产保障各项工作部署传达到位、责任划分到位、执行落地到位。大队定期对辖区主干运输线路、核心物资仓储区域、设备检修场站、井下工具检定中心开展全覆盖巡护核验，重点排查设备基础隐患、场站消防隐患、道路通行隐患与物资存储隐患，第一时间采取防护加固、隐患隔离等措施，保障现场作业环境安全可控。
大队立足实效导向，以隐患根治为目标持续完善安全管理体系，不断健全设备安全运维与安全生产责任制度，按照管理层级、专业类别、岗位分工细化安全管理权责，将设备维保、安全管控、隐患整改的责任链条，逐级压实到大队领导、场站负责人、班组长、一线操作员工，覆盖每一个操作工序、每一台运维设备、每一处管控点位。大队持续强化安全责任考核与奖惩激励机制，统筹做好各班组、各场站生产协调与问题处置工作，针对现场设备故障、物资调配、检修作业中出现的各类问题快速响应、高效解决，实现安全责任定岗定人、管控范围无死角全覆盖，全面激发全体干部员工主动抓安全、管设备、防隐患的责任意识，为油田生产持续平稳运行提供坚实的保障支撑。(李晔)